做完了当然还需要开拓产品的销售渠道和不断地投入营销。知识付费和任何一种图书品牌的生产一样需要全流程的配合、持续的资金和人才支持。甚至做好赔本几年的准备，才有可能成点儿气候，一如当年的微信公众号。

而我所了解的绝大多数嚷嚷着要做知识付费的出版社都没有做好相应的准备，除了没有设置相应的部门和对应岗位，最典型的表现就是出版社不配套的编辑考核制度。

熟悉出版行业的人都知道，在绝大多数出版社里，对编辑的考核是通过码洋来完成的。

码洋是什么？

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