原创 | 小米是不是机会主义者?( 三 )
2010年,经过苹果iPhone的启蒙,移动互联网的大门正在开启,但智能手机,这个在10年后,即将被称作人类的又一个器官的东西,它的价格,让很多人没有能力或者没有意愿接过这把打开移动互联网大门的钥匙。
就在一年后,小米手机出现了,情景随之改观。小米重新定义了智能手机的价格区间,它以1999元的售价,提供了接近3000-4000价格区间品质的产品。对移动互联网上正在生机勃勃发展的应用充满饥饿感的用户,发现了小米,智能手机市场爆发了。那些山寨机的用户,转而奔向各种1999元价位的国产手机,移动互联网不再被中高端用户独享,开始向大众普及。
就在小米成立一年后,雷军任董事长的顺为资本成立了。毫无疑问,顺为是顺势而为的缩写。所以,如果雷军再被问及风口论,他完全可以用这四字作答。
当然,顺势而为的小米,也非一帆风顺。过去三年,小米的互联网销售模式,遭遇了OPPO、VIVO线下店面销售模式的极大冲击;让每个人用得起的初始定位,也让小米的价格锚点始终难以向高刻度突破;当手机市场逐渐走向多元化,价格不再是移动互联网制约因素之后,华为利用自身的技术优势,取走了国产智能手机象征高端形象的皇冠明珠。
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