提升你的执行力，先从正确的目标管理开始( 七 ) 计划总完不成

4、目标管理有助于把握企业的命运，保持长期和短期利益之间的平衡

其实，这是目标管理中非常重要的意义。为什么我们要进行目标管理？除了让我们高效到达目标之外，还有就是把握企业的命运，保持企业、团队长期与短期利益之间的平衡。

举一个很简单的例子：

这个季度本来通过分析，定个一百万的业绩目标是合适的，但是老板想在这个季度多赚点钱，结果定了一个一千万的业绩目标。

结果，没办法，团队成员为了要达成这个业绩，就开始杀鸡取卵式去向客户进行推销。结果，伤客了，这一季度一千万的业绩也只完成了60%。当然，这还算好的。结果，在接下来的一段时间，你的业绩会下滑得非常快，造成内部人心不稳，外部客户矛盾。

二、目标管理在一个企业或者团队的内容

它就是让我们在企业管理，或者说团队管理中，大家拥有一个共同的目标，塑造起共同的价值管理。然后通过任务分工，各司其职，各自承担相应的责任，树立绩效管理意识到员工心中，促进个人与团队整体目标的达成与不断向前发展。