其实很简单，目标管理，就是根据公司或者团队的战略规划与目标，运用系统化的管理方式，把各项管理事务进行有主次、可控的和高效的管理，激励员工的共同参与，或者激励自己循序前进，以实现团队和个人目标而努力工作的过程，就是指我们制定目标。



然后，通过科学的方法，将我们的要达到此目标的过程进行管理，进而实现这个目标。



这就是我们所说的目标管理。

一、目标管理在一个企业或者团队的意义

 

1、借助目标说明公司或者团队的期望及要求

比如说：企业制定了这一季度的业绩目标——一百万，这个业绩目标，就是我们对团队的一个期望和要求，期望团队在这一个季度完成一百万的业绩，要求他们努力做到。

 

2、通过目标分解使各级人员负起责任

当说明了团队的期望时，我们将对团队进行分工。比如说：针对于这一季度我们一百万的业绩，我们销售应该做什么？我们售后应该做什么？

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