大颠覆！又一大地产大国横空出世！！这个时代变革的实在太快了。"

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来源：华尔街见闻；视觉中国；全天侯科技；和讯房产；宅聊；中国网；北京晨报

现在的互联网公司都喜欢不务正业吗？

继淘宝租房之后，京东也染指房地产。以后，是不是租房、买房都能在网上进行了！

近日，京东宣布成立房地产业务部。至此，京东正式涉足房地产领域。

这个新成立的房产业务部看似很令人震惊，其实是水到渠成。早在2014年，京东已经开始试水，来看京东的进军之路：

2014年，先和远洋集团合作开展房产互联网营销活动，参与房地产众筹；

2015年，和万科、中信、保利、碧桂园等合作推出特价房；

2016年底，京东已在全国狂圈地，地产遍布15个城市，共计5850亩；

2017年8月底，京东京东拿到或签约土地已经超过10000亩；

2017年9月，京东建立房地产业务部。

让人费解的是，如今房地产形势并不怎么好，京东为什么要在这个节骨眼上涉足呢？

“市场好的时候，怎么做都好，因为开发商的营销费用较为充足，但是目前市场出现很大变化，开发商在营销层面遇到很多困难。

而且政策调整可能会是长期的，转变模式进行新的尝试才是出路，这也是京东选择这个时候进入房产电商市场的原因。”京东房地产业务部分负责人、原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎这样解释。

如果仍是传统意义上的房地产，此时进军并不被看好，京东选择做一个房产电商平台打通线上和线下。目前围观群众对模式的猜测普遍为两种，一种是自建自卖的自营模式，一种是POP模式，引入第三方卖家。

当然，模式尚没有确定，但能确定的是以互联网起家的企业，用互联网思维正儿八经的做起住宅来，定然不给不思进取的传统房企流活路，倒掉一批房企是必然的事。

京东进军地产，刘强东摇身变地产大鳄，不在其为也不能只做围观群众，仔细想想这一事件和开发商、购房者、还是中介机构都息息相关。

1、互联网产业进军房地产产业，这不是敲警钟吗？传统房地产商需要改变，若不思变，后继者小米、京东、阿里、腾讯将取而代之。

传统房企中，中海的优势在于成本控制，绿地的优势在于合作资源，恒大的优势在于性价比，碧桂园、万达的优势在于特殊的模式，绿城的优势在于产品品质的话，万科的优势在于品牌营销和服务意识。一旦，一个拥有互联网思维的房企，带着超越任一房企的特点而来，就危险了。

2、房地产并没有衰败。今天潘石屹、王健林、李嘉诚的卖地，一时间让房地产衰败的言论四起，但后有马云和刘强东的入驻，京东和阿里的“猫狗大战”可能会继续延续到房产领域来。传统退出，新鲜取代，房地产局面只是变了。只靠用发布会来赚眼球，缺乏实际操作，只能延续一两次。

3、对于购房者来说，房子毕竟不像互联网产品。更直白地说，买房如果“被忽悠”，代价太大了。吸引购房者的不止房价，还有高质量的房屋。

此时入局房地产电商，刘强东的真正意图只是争抢房地产蛋糕这么简单吗？

京东特供房来了

全天候科技从京东内部独家获悉，京东商城即将推出一批“京东特供房”，目前正在与开发商对接线下资源。

该产品的推出还将运用到百度的流量资源。8月10日，京东与百度联合推出“京度计划”，在手机百度的App内开设一级购物入口“京东特供”，以利用百度的产品矩阵和京东的电商数据，帮助京东平台上的商家实现精准投放。

知情人士透露，京东房地产首先将开放新房销售平台，邀请开发商入驻京东商城，通过POP模式打通线上与线下。POP模式即Platform Open Plan，是指平台引入第三方卖家。据了解，目前商家入驻京东商城有两大模式，一是京东自营的采销模式，另外一个就是POP模式。

一些地产界人士认为，与传统房产电商相比，京东平台拥有着广阔的用户群体，其自身的大数据积淀和AI等技术的成熟将对传统房产电商形成巨大冲击。

但是，京东并不打算颠覆房地产。曾伏虎称，刘强东强调京东的价值观是“客户为先”，希望客户能在京东平台上获得更好的收益和更好的市场占有率。因此，京东定位自己为房地产交易中的服务商，要做的事是“降低成本、改善服务、提高效率，“不太可能把（房地产）这个行业颠覆”。

例如，房产电商平台一直存在“价格不透明”、“虚假房源”、“飞单现象频发”等问题，“使得新房的信息更加透明，京东不久就能实现这个事情”，曾伏虎说。

易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉全天候科技，京东布局房地产，总体上符合其“互联网+”战略，但也要警惕线下资源不充足的风险，近期部分电商的运营出现了困难，后续在房源资源整合等方面需要新的创新。

选择在房地产市场遇冷之时进入该领域，曾伏虎则表示，“市场好的时候谈不上模式创新，因为开发商的营销费用较为充足，但是目前市场出现很大变化，开发商在营销层面遇到很多困难，而且政策调整可能是长期的，因此，转变模式进行新的尝试才是出路”。

京东的房地产图谋：扩品类、增利润

61.3%，这是2017年上半年京东在3C家电线上销售的市场份额。在这一品类上，京东已坐稳全渠道最大零售商的地位，而在京东商城上线房产品类意味着靠3C起家的京东，如今在扩品类的路上越走越远，几乎无所不卖。

“无所不卖”的京东商场（图片来源：视觉中国）

对于手握三张好牌的京东来说，涉足汽车、房地产或许是战略必选项。据京东内部一位核心人士透露，京东要做全品类电商，早前已战略入股易车网（2015年1月至今，京东联手腾讯、百度已对易车网累计投资近10亿美元），打通线上汽车销售环节，房地产是其绕不开的巨大市场。

链家研究院数据显示，2016年全国房产销售总规模在20万亿，其中二手房的规模在6万亿左右，二手房租赁占2万亿，而新房的交易规模达到12万亿左右，规模占比最大。

从京东的品类结构来看，截至2016年底，其日用百货及其它商品的占比已达51%，超过了3C家电品类的占比。今年以来，京东平台的品类不断丰富，加快了在消费品、生鲜商超和家居服饰上的拓展。业内认为，京东从3C家电品类发展成为其它品类超过一半的平台，下一个阶段的京东将更加有生命力。

此外，除了扩充品类和扩大营收规模，京东也在深化现有业务，提升自己的盈利能力。

京东2017年第二季度财报显示，京东Q2营收932亿元，同比增长43.6%，逼近千亿大关；而归属于普通股股东的净利润（GAAP）转负，亏损3.8亿元，比去年同期减少1.3亿元。

据上述人士透露，今年以来，刘强东特别看重京东的盈利指标，并在年会上提出：“关键的不只是收入，而是我们的利润、净利润也必须进入（全球前500强的）TOP10。”

一位房地产电商资深从业人士告诉全天候科技，目前房地产电商平台的盈利来源主要表现为开发商投放广告、向中介收取端口费以及向购房者收取电商服务费（或团购费）。目前尚不得知京东与合作商约定的合作方案，但相比零售电商，房地产向来是利润更高的行业。

一位券商海外分析师对全天候科技表示，在零售电商中，服饰是利润较好的品类，毛利率在20%以上，而电脑、手机等3C产品的毛利率均在个位数。相比之下，房地产及房地产电商有着更高的利润率。根据有关机构统计的房地产企业盈利数据，2016年内房股企业的平均毛利率、净利润率分别为27.6%、12.4%。

根据新三板上市的主打“互联网+房地产”概念的服务商——华燕房盟公布的财报，其2017年上半年的毛利润由2016年的 15.04%提升至 29.27%。

京东VS阿里的下一个战场：租房市场？

京东设立房地产事业部之前，其老对手阿里巴巴早已在房地产领域布好了“棋局”。全天候科技获悉，阿里房地产电商的切入点有两块：新房市场与租房市场。

马云、刘强东出席2014世界互联网大会（图片来源：视觉中国）

在新房市场，淘宝早已开通了房产频道，2015年已与50多家开发商签订合作协议。据淘宝房产总经理江沙介绍，2015年，约有2亿元购房资金进入余额宝，购房成交总金额达到270亿元。

淘宝房产定位为“贴心、实惠、放心的买房平台”，据其官网显示，目前淘宝房产主要开通了60多个城市的新房销售业务。此外，淘宝房产频道正在改版，即将推出租房平台。

8月9日，杭州市房管局和阿里达成战略合作，杭州市将借助阿里的技术和资源，打造全国首个“智慧住房租赁平台”，把公租房、商租房、开发企业自持房源、中介房源、个人出租房源全部纳入平台管理。据悉，淘宝和闲鱼今后或将成为杭州租房的重要平台。

阿里还将大数据、人工智能与金融信用注入房地产行业。今年3月，支付宝宣布接入蘑菇租房，用户的芝麻信用分超过650分，就可以在第三方提供服务中找到“租房”入口，并获得由蘑菇租房提供的免押金租房体验。来自芝麻信用方面的信息显示，目前使用过信用租房的已有近600万人，覆盖城市30多个。

京东金融对标蚂蚁金服，京东物流对阵菜鸟网络，目前京东与阿里已进入全方位竞争。严跃进认为，在房地产板块，双方下一步的竞争将在租房领域，“京东房地产的后续布局，一定会和阿里有正面竞争”。

据链家研究院发布的《租赁崛起》报告，预计到2025年，中国的房屋租赁市场规模将增长到2.9万亿，到2030年将会超过4.6万亿。

此外，住建部正在提倡大力培育住房租赁市场。据严跃进统计，今年7月各地出台的33个房地产政策中，有9个政策直接或间接涉及了租赁市场的内容，这与上半年频频收紧的购房政策相比，形成鲜明对比。

最后，时代大变迁。刘强东都进军房地产了，你还在纠结房价跌不跌，要不要买房？楼市的前进我们无法阻止，房价伴随着城镇化进程也将无法阻止。

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