深耕市场17载,市值突破3000亿!海康威视总经理说,感谢股东信任
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题记:
钱塘江南岸,有一栋外观呈不断递进波浪形的办公大楼,这就是海康威视(002415)总部大楼。从数字化到网络化再到智能化,海康威视抓住每一次技术浪潮带来的发展契机,不断成长壮大。
17年前,28名以工程师为主的创业人员,从研发、生产数字监控产品压缩板卡起步,坚持走市场化道路,坚持科技创新,最终将海康威视打造成安防龙头。今年5月28日,海康威视将迎来上市8周年纪念日,过去8年,海康威视向市场交出了一份靓丽的成绩单。
海康威视的飞跃发展,也成就了一个经典投资案例。2001年,海康威视二股东龚虹嘉最初以245万元投资,经过17年的长期持有,最终获得了数百亿元的巨额回报。
从模拟到数字化,再到网络化,海康威视成功引领了安防行业过去10多年的大变革,而今AI(人工智能)时代的安防行业,正在掀起新一轮大变革,海康威视准备好了吗?为此,证券时报“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道采访团日前走进海康威视,与公司总经理胡扬忠进行了一场对话。
2、安防行业竞争比较充分,未来如果有新的巨头也涉足安防产业,会不会对行业格局造成较大冲击?你怎么看?
3、海康威视与大华股份同在杭州,同城竞争,你如何看?海康威视前面还有追赶目标吗?
4、AI芯片成本是不是比较高?海康的AI芯片是自主研发设计,还是以外部采购为主?
5、对于最近讨论很热的通讯领域“断芯”事件,你怎么看?不到十年,变化有这么大?
6、市场比较关注海康威视的体制,公司是国有控股的混合所有制企业,但是机制非常灵活,高度市场化,这是如何做到的?
7、像海康威视这么灵活的机制,职业经理人与大股东配合得这么好,非常不容易,有什么经验吗?
8、你从创业的时候开始,就一直当总经理。这么多年来下来,你有没有感觉到审美疲劳,想换一换?你怎么样去带领好这支队伍,激发每个人的创造性?
9、海康威视2017年年报有一封致股东的信,很多上市公司年报并没有这个环节。你想对海康威视股东说点什么吗?
运气好,赶上了好时代
周一:
海康威视现已发展成为全球安防业龙头,你是怎么带着队伍走出一条高速发展之路的?有没有什么经验可以分享?
胡扬忠:
采访:证券时报常务副总编辑周一(图左)
嘉宾:海康威视总经理胡扬忠
周一:
运气是一方面。安防行业高度竞争,也有很多其他的参与者,但是海康威视跑到了前面。是不是公司管理团队善于抓住机遇,在关键的时候做对了关键的事?
胡扬忠:
理性竞争是好事
周一:
安防行业竞争比较充分,未来如果有新的巨头也涉足安防产业,会不会对行业格局造成较大冲击?你怎么看?
胡扬忠:
我们认为这个产业是碎片化的市场,碎片化的市场有碎片化市场的策略。
周一:
海康威视与大华股份同在杭州,同城竞争,你如何看?海康威视前面还有追赶目标吗?
胡扬忠:
产业还在发展,我们都要面对与其他公司的竞争,在竞争过程中,我们一步一步获得成长,这是好事。
海康威视这些年取得了一点成绩,但从全球层面来看,一流公司有很多,可能前面还有世界超一流的公司,他们都是我们学习的榜样。
芯片成本会大幅度下降
周一:
AI
芯片成本是不是比较高?海康的AI芯片是自主研发设计,还是以外部采购为主?
胡扬忠:
周一:
对于最近讨论很热的通讯领域“断芯”事件,你怎么看?
胡扬忠:
产业内的人和产业外的人看这个事情,可能会有很大的不同。最近这段时间,芯片引起了国人非常大的关注,也开始议论其他企业是否同样存在芯片的供应问题。但是作为产业内的人,我们的看法不一样。首先说芯片,芯片的种类、型号非常的多,做一个产品有很多种规格的芯片,没有任何一个厂家,能把自己要用的芯片全做起来,即使全部由自己做,也是极不经济的,这个公司可能就破产了。
其次,集成电路产业链条很长,从最基本的材料、加工的设备,到工厂的工艺、控制器管理,给芯片设计的设计工具、软件等,都非常复杂。所以,全球经济在过去的几十年里,集成电路的分工已经非常细了。台湾的台积电,改变了集成电路产业的规则,它在这个产业规则里面,就做代工,而原来是自己做芯片设计、有自己的工厂,到后来把工厂剥离出来,只做代工。这样它的发展就特别快,也推动了整个集成电路产业的发展,这是一个非常伟大的贡献。
现在,以一个国家、一个区域、一个公司来做电子产品的整条链条,这是不现实的。中美贸易摩擦很复杂,如果说中国的电子产品制造商受到制约,不能提供产品,美国受到的伤害也会非常的大。
回到安防和通讯领域,有很大的不同,通讯一般来说系统相对比较大,涉及到的芯片种类、规格、型号更多,有时候少一颗料就可能导致系统交付不了。相对来说,安防容易一些,它的规模比较小,一台相机所用的器件种类比较少,管理起来、交付起来就更容易一些。
过去这些年,国内的厂商以及产业链的各个环节,都是相互砥砺,发展速度比较快,比如说摄像机的高清镜头,2010年的时候基本上都是进口的,现在几乎100%是国产的。
周一:
不到十年,变化有这么大?
胡扬忠:
比如说在国内芯片方面,我们也跟一家企业合作,这家企业也在2017年上市。虽然现在的规模还不是很大,但在过去的十多年时间里,都非常专注做这件事情,有一定的技术积累和沉淀。
中国制造业的成长,会带动中国元器件甚至原材料企业的成长,如果没有整机企业的成长,不太可能有元器件、原材料企业的成长。
人类社会走到今天,存在大规模的全球贸易,就是发挥彼此的相对优势,这是自由经济学派最基本的东西,那就是你有绝对优势也有相对优势,你可以发挥你的相对优势,通过贸易、交易让各自更有价值。
海康威视安防产品
向外看,而不是向上看
周一:
市场比较关注海康威视的体制,公司是国有控股的混合所有制企业,但是机制非常灵活,高度市场化,这是如何做到的?
胡扬忠:
周一:
像海康威视这么灵活的机制,职业经理人与大股东配合得这么好,非常不容易,有什么经验吗?
胡扬忠:
激发人性的善
周一:
你从创业的时候开始,就一直当总经理。这么多年来下来,你有没有感觉到审美疲劳,想换一换?
胡扬忠:
周一:
你怎么样去带领好这支队伍,激发每个人的创造性?
胡扬忠:
周一:
我注意到,海康威视2017年年报有一封致股东的信,很多上市公司年报并没有这个环节。你想对海康威视股东说点什么吗?
胡扬忠:
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