老板痛心：为什么“定业绩”95后新人就会走?95后回复很心酸！指引：还记得那些年在职场奋斗的时候

傻大方提示您本文标题是：《老板痛心：为什么“定业绩”95后新人就会走?95后回复很心酸！》。来源是小裴先生。

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指引：还记得那些年在职场奋斗的时候，因为没有完成业绩而吃苦瓜的情景吗？你现在是否已经成长为管理者呢？又或者是在自己创业呢？职场打拼，经历过“不堪回首”，才会更加的奋发图强！--小裴先生

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职场中，阿里巴巴的创始人，马云曾经说过一句关于员工的论述，一个公司想要留住员工，一个是工资一定要给的让员工满意，另一个就是一定要让员工有一个开心的工作环境，缺一不可。

很多老板经常抱怨，公司新招聘的员工，经过公司的系统培训之后，很多人在正式上班没多久就会辞职，有些人连招呼都不打就直接走人额也大有人在，这让老板们很痛心，这是为什么呢？

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下面看一下95后的回复，希望老板们能反省一下自己。

1.口号式企业文化

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--很多销售方面的公司，大都奉行口号式的企业文化，每天上下班都让员工喊口号以此来激励员工的积极性，加强员工对公司的忠诚度。这种企业文化让高学历的95后员工很难接受！

2.业绩式奖惩制度

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--相信很多在职场中做销售的朋友都知道，很多公司会给员工制定业绩目标和奖惩制度，达成了业绩会有相应的奖励，完不成就会有各种小惩罚，比如吃苦瓜，芥末等，这对新员工相当的不公平。

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3.员工攀比式关系

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--整个公司的员工都会拼命的做业绩，互相的攀比，都会藏私谁也不会多教新员工一些技巧性的工作经验。这让新加入公司的员工很难融入到团队氛围当中，很难坚持做下去。

4.勾心斗角式工作环境

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--上下级不够团结，整天的勾心斗角，为了业绩，为了职位等，经常争的面红耳赤。对于一个刚加入的新人来说站在那边都会得罪人，还是早点走人为妙。

5.加班无节制的工作状态

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--老员工加班成为习惯，多做业绩无可厚非。而新员工刚到公司一没有客户群体，二没有工作经验，加班也没有多余的事情做，不加班领导又会说做事不积极等。

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职场中给员工分配业绩很正常，但一定要让员工感受到自己的付出和收入成正比。让新员工有一个适应的过程，要在培训过后继续有老员工带一段时间，这样当新人融入到公司团队之后，才会愿意留下来上班。

不知道大家做销售时没达成业绩吃过苦瓜和芥末吗？欢迎留言交流！