涅槃重生的安钢，历经风雨必见彩虹！相传

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相传，凤凰经历烈火的煎熬和痛苦的考验，获得重生，并在重生中达到升华，叫做“涅槃”。

1月中旬，安钢的期末成绩单“出炉”，成绩斐然：2017年实现销售收入400亿元，同比增加28亿元；实现利税36.12亿元、同比增加22.51亿元，利润20.6亿元、同比增长1775%，超历史最高水平8.37亿元。

漂亮靓丽的一组组数字让安钢人欢欣鼓舞，“这是安钢建厂59年来的最好业绩，为历时四载的‘生存保卫战’画上了一个圆满句号。”一位长期关注安钢发展的业内人士称。多年来一直压在安钢头上的亏损帽子被摘掉，安钢人终于挺直腰板扬眉吐气了。

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（1月19日，来自新华社等16家中央和河南省新闻媒体采访人员走进安钢，就国企改革等进行调研采访。安钢党委书记、董事长李利剑接受了采访人员们的联合采访。）

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困境打响生存保卫战

在河南工业战线，安钢可是名副其实的“大腕”。作为河南老牌国企，它曾与双汇集团成为省内仅有营收过百亿的企业。经过近60年的发展，安钢成为年产钢能力超过1000万吨的现代化钢铁集团，创造了改革开放以来连续33年盈利的优良业绩。

然而，随着我国钢铁行业“黄金10年”的结束，2012年开始，全行业进入“寒冬”，安钢也未能独善其身，首度陷入亏损。2013年，国内钢材价格一度跌至1500元/吨的“白菜价”，销售结算价格不足1.6元/斤，曾经“皇帝女儿不愁嫁”的日子，一去不复返。

2014年2月，安钢召开声势浩大的扭亏增盈誓师动员大会，正式打响“生存保卫战”。遵循“适应市场、提高效益”的指导思想，从创新经营管理模式到抓好灵活经营，从强化营销创效实力到坚持低库存运行，再到加快非钢产业转型升级，安钢全力抓好“稳炼铁、强销售、降成本、促转型”等重点工作，加快实现由“生产型”向“市场型”的转变。

这场关乎安钢前途命运的保卫战，持续了三年。

“这几年我们与时间赛跑，进行了全方位变革。特别对重大事项和重要工作，强力推进、强行推进，为安钢生存发展赢得了尽可能多的时间和空间。”安钢集团党委书记、董事长李利剑感慨良多。

生存保卫战效果如何？2014年，安钢生产经营取得了“止血保链”的标志性成绩；2015年，在钢铁企业陷入大面积亏损，全行业极为困难的形势下，安钢生产经营总体稳定，基本做到了不减产、不减人、不减薪；2016年，安钢一举实现扭亏为盈，实现利润1.1亿元，取得了生存保卫战的重大阶段性成果。

这些，正是对生存保卫战成果最有力的说明。而业内人士表示，事实上，自2008年国际金融危机以来，中国实体经济遭到严重冲击，安钢能平稳生存下来，实属不易。

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改革攻坚迸发活力

2017年3月2日，河南省国企改革推进会在郑州召开，会议提出将国企改革向纵深推进。此时的安钢，改革正进入攻坚期，矛盾和问题交织叠加，考验着安钢人的智慧和魄力。

安钢何去何从？“改，彻底地改！不改革，安钢就没有出路，更没有活路！”安钢企业中层干部会上，李利剑大声疾呼。

在决策层强力推动下，安钢的改革步入“深水区”，各项举措全面发力：集团管理部室由16个减至8个，取消5人以下科室和100人以下车间；打破中层管理人员“终身制”，择优选拔，竞聘上岗；剥离企业办社会职能，“四供一业”改造移交全面推进……

虽然道路崎岖，荆棘载途，但开弓没有回头箭，安钢坚定前行。

“去年上半年安钢就已经百分之百完成了供水、供电、供暖、供气和物业管理移交的全部改造，在全省是最快的。”安钢规划发展部对外合作科科长段永卿说道。

在安钢职工总医院，病房温暖如春，院长王红建说，去年年底，安钢集团与中信产业基金控股的新里程医院集团签约，对安钢职工总医院实行股份制改造，引进了高端人才，盘活了医疗资源，医院焕发出了新的生机和活力。

在完成一系列“治标”改革任务之后，安钢又绘制出深化企业治理结构和产权结构改革等“治本”路线图，改革路上蹄疾步稳。

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转型发展激发动能

冷轧强，则安钢强；冷轧兴，则安钢兴。

这句话，安钢人耳熟能详，多年来一直在孜孜以求。2016年三季度投产的安钢300万吨1550mm冷轧项目，是安钢产品结构调整、转型升级的重点工程。当年年底，生产线轧制出符合国际要求的第一卷冷轧卷，整个车间沸腾了。

2017年1月23日，冷轧工程再传捷报：镀锌机组进入全面冷负荷调试阶段，3月18日热负荷试生产成功，3月20日生产出机械性能、锌层附着性能及表面质量均达到国标要求的第一卷镀锌卷。

至此，安钢冷轧工程三大机组全线贯通，不仅填补了河南省高端冷轧产品的空白，同时对安钢的结构调整、转型升级也极具意义。

安钢“生命工程”再发力。与转炉相比，电炉具有环保和生产过程短、快、简等优势。安钢100吨电炉工程，被安钢人称作“生命”工程。该工程2003年投产，一度占据国内同类炉型“头把交椅”，后因“地条钢”的冲击被迫停产。随着国家全面取缔“地条钢”，安钢电炉复产迎来难得机遇。

诊断、梳理、优化工艺、升级改造，2017年10月20日，安钢100吨电炉顺利复产，产量质量跃上一个新台阶，这标志着安钢转型发展迈出更为坚实的一步。

以此为基点，安钢推动产品大步迈向“中高端”，实现由“普钢”向“优钢”的华丽转身。2017年，高强板、汽车用钢产销量均创历史新高，锅炉和压力容器用钢板荣获国家“金杯奖”。

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突围森林工厂指日可待

城市中的工厂、世界文化遗产殷墟的邻居、京津冀重点管控的“2+26”城市里的大型钢铁企业……2017年，刚刚走出生存危机的安钢，又迎来了“史上最严”的环保高压。

“史上最严”意味着什么？

意味着要接受最严厉的监管、最严厉的监察、最严厉的排放标准。国家环保部更是明文规定：在每年的采暖季，“2+26”个城市，无论空气质量好坏钢铁产能必须限产50%，同时必须执行国家特别排放限制。

于是，安钢再次开启环保生存大战。

2017年年3月，安钢提出“绿色发展是安钢生存的条件”，必须通过提升环保倒逼安钢转型发展，走出一条企业与城市和谐发展的绿色之路。在资金异常紧张的情况下，投入近30亿元，启动了烧结机烟气、焦炉烟气、原料场封闭、大型除尘器改造等多个项目，以国内外最高标准抓好环保提升改造，置换生产空间。

环保项目建成后，安钢大气污染物将在目前全部达标的基础上，进一步削减60%，达到近零排放。“为了生存，安钢瞄准最好的技术，执行最严格的标准，来换取安阳市的生存发展。未来，我们还要在花园式工厂的基础上发展森林工厂……”安钢能源环保管理部部长刘永民说。

百舸争流奋楫者先，千帆竞发知行者勇。“2018年是安钢建厂60周年，也是安钢重要转折之年，安钢人将以全新的姿态站上新的起点，乘势而上，驰而不息，开启再创辉煌新征程。”李利剑表示.

企业重生，曙光再现。尽管寒冬还未走远，但我们看到了钢铁凤凰正在实现涅槃重生，相信不久的将来，安钢必会惊艳绝伦。