如此背景下 ， 按照微信当下的运营、服务及合规能力 ， 抖音、淘宝的链接稍有擦边 ， 腾讯便可迅速通过对用户进行提示、给用户提供屏蔽措施来解决 。
一位投资人进一步对虎嗅分析 ， “互联互通”只是打开门做生意 ， 但并不意味着你已经撬动了对方的基本盘 。
“即便阿里系、字节系步入微信生态后短期内能攫取不少流量 ， 但这无法从根本上扭转自身发展出现的流量饥渴 。
要知道 ， 微信生态也是一个博弈江湖 ， 进来了就要遵守别人的游戏规则 ， 不管流量分配、用户体验还是其他都不能出现‘排斥反应’ ， 否则还是会被踢出去 。 ”
等于说 ， 虽然抖音、淘宝进入了微信生态 ， 但阿里系、头条系产品的流量分配权依旧在腾讯手里 ， 它们仍需要不断适应微信规则才能生存 ， 这和“寄人篱下”没什么区别 。
甚至 ， 专门研究互联网平台与反垄断的山东大学经济学教授曲创表示 ， “在淘系进入微信后 ， 跟其他商户一样都是小程序电商 ， 那消费者在商家自己的小程序商店中购买是最直接的 ， 有什么必要再进到淘宝小程序里绕个弯呢？这样的话 ， 微信的非中心化电商模式就不存在了 ， 会蜕变成传统的中心化电商模式 ， 费用照旧 ， 一切照旧 ， 只不过换了一个App 。 这不是创新 ， 这是倒退 。 ”
当然 ， 也有人乐观的认为 ， “互联互通”一定是多赢的局面 ， 毕竟当腾讯、阿里、字节等新老巨头打破藩篱 ， 势必能提升各自的生产效率 ， 进而为社会创造更大的价值 。
“腾讯、阿里、字节互通互联 ， 可能会形成一个‘娱乐属性+社交属性+交易属性’的产业协作形态——腾讯放大资源效能 ， 阿里提升交易覆盖 ， 字节强化算法推送 。 ”一位电商产业研究者对虎嗅分析称 。
即便短期无法达成商业共振效用 ， 但按照微信、淘宝、抖音三款产品的巨大用户体量 ， 互联互通至少能在商业层面各取所需——腾讯进一步锻炼自身电商、视频能力；阿里充分转化新流量反哺交易 ， 拉升GMV；抖音强化社交链以及电商属性 。
不过 ， 上海财经大学数字经济研究中心主任钟鸿钧提出担忧 ， 此举是否意味着垄断进一步升级？“腾讯、阿里如果互联互通 ， 是否会使得阿里进一步巩固和强化它在电商领域的垄断地位 ， 这是我们需要去思考的 。 ”
对此 ， 《人间三角》在相关文章中进一步写道：
“经济学理论反复证明 ， 企业之间要想垄断合谋（通常指经营者之间为获取垄断利润而达成明示或暗示的共谋协议 ， 导致市场竞争者像一个垄断者那样集体行动 ， 去抬高价格或者降低服务水平 ， 并且谁也没有动力再去创新）需符合一定的条件 ， 其中最重要的一点就是企业数量足够少 。
而在阿里、腾讯这个场景里 ， 非常完美地符合了这个条件 ， 两家是行业里真正数一数二的巨无霸 ， 也就是经济学家所说的双寡头 ， 天然就有动力有条件去进行垄断合谋 。 ”
安全 ， 多少算计假汝之名
事实上 ， 安全一词自始至终是腾讯、阿里两大派系分分合合的防御“盾牌” 。
时间拉回2008年 ， 阿里以安全为由率先对产生威胁的企业进行屏蔽——首先 ， 淘宝拿百度开刀 ， 彼时阿里妈妈与淘宝网合并后同百度广告业务产生了直接竞争 ， “消费者保护联盟”被推至台前角力百度；其次 ， 则是返利网、美丽说、蘑菇街等导购网站相继失宠 ， 淘宝为降低对导购网站的依赖 ， 相继对这些昔日小弟下了“逐客令” 。
至于阿里与腾讯的战争 ， 则始于2013年11月22日 ， “阿里系”产品手机淘宝以存在安全漏洞为由 ， 关闭从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道 ， 而腾讯也对其封锁微信、小程序予以反击 ， 自此中国互联网最大的两大流量入口自此高筑围墙 。
甚至 ， 阿里、腾讯还将资本关系紧密的企业也裹挟其中 ， “阿里系”的淘宝、盒马和饿了么隐藏或取消微信支付；“腾讯系”也予以反击 ， 腾讯视频、京东、美团等也取消或隐藏了支付宝选项 。
最终 ， 双方之间的罅隙覆盖了大半个互联网 ， 选择性屏蔽外链几乎变成一种行业共识 ， 大家画地为牢、自建围城 ， 生态孤岛压力渐显——各家经济体分立 ， 用户、数据、基础设施割裂 ， 创新机制遭受抑制 。
此前 ， 互联网实验室方兴东等人撰写的《中国IT业20年反垄断历程和特征研究》就指出 ， “阿里腾讯通过建立生态圈、制定规则 ， 掌握了绝对话语权 ， 对舆论有明显的控制力和影响力 ， 还基于自身强大的服务生态和资本优势形成派系力量 。 ”

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