第六，建立敏捷反应的以数字为驱动的全息化组织结构。我们在数字化时代讲到了方法论，最终我们建立的就是敏捷反应的数字为驱动一种新的全息化组织结构，不管是产品端，制造端，营销端，还有运营端，我想最终都要有数字化组织的匹配，才能够让我们更懂用户。我们不能只是标榜有多少私域流量，多少大数据，真正能够打破组织藩篱，让数据流动起来，让用户互动起来，让用户参与到产品研发创造中，才能实现数字化升级。
当我们沉迷于技术的欢腾，我们最终还是需要回到品牌的初心和原点，不管如何惊奇的创意和数字营销，都要围绕“品牌主线”。营销整合过去是化零为整，今天则是以整化零再到将零变整。

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整合营销之父舒尔茨先生曾说，顾客或者消费者已经控制市场，技术让信息接受者能够控制他们的信息消费-如何进入、接受什么样的形式，以及产生什么样的反应都由他们自己主导，是消费者和顾客参与了品牌建设和发展，而不仅是产品和服务。
所以，未来品牌要让消费者要参与品牌建设和发展的全过程，用户时代定义品牌的逻辑和品牌建设的方式正在发生变化，这也是我们需要数字时代新的营销科学的原因，希望未来可以有更多的品牌能够真正从消费新趋势出发，找到属于自己的品牌发展新逻辑。

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