依赖|广告商希望降低对谷歌和脸书的依赖( 二 ) 低薪|中薪|谷歌|广告商|希望

佩兰（Perrin）接着描述了她与媒体买家之间的对话，他们指出了一种反向的权力动态（inverted power dynamic），即“围墙花园”数据提供商能够侥幸逃脱传统媒体所有者无法逃脱的过失，仅仅是因为它们的规模。
佩兰说:“即使是和我交谈过的大型广告商，他们也觉得有点被困住了。”“……他们对这些平台上发生的一些事情感到不舒服（比如品牌安全问题的突然爆发），或者对仅仅因为占领市场等因素而导致价格上涨的可能性感到不舒服。但他们觉得自己不能因此而离开，因为这里是消费者所在的地方。”

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最新的《实力全球智能报告（Zenith Global Intelligence report）》强调，谷歌AdWords广告拍卖投放报道的变化将如何导致成本上升，这暴露出这种脆弱性的程度。
简而言之，9月份付费搜索平均位置指标（paid-search average position metric）的回调，意味着品牌无法再看到广告出现的情境背景（context）。报告称:“广告客户很可能不得不增加成本，不成比例地争取更高的印象份额（higher impression share），而没有相应的归因销售额（attributed sales）增长。”
从双头垄断中摆脱风险（De-risking from theduopoly）
然而，媒体买家（media buyers）和独立的广告技术公司（independent ad tech）（买卖双方）都曾试图减少对业内大牌（the industry’s biggest names）的依赖。
“很多代理机构都在不断评估投资的去向，并询问他们到底能得到什么回报，”一名媒体代理机构消息人士表示。由于科技巨头是他们的客户，这名消息人士要求匿名。“为了确保我们不只是在合并这两个合作伙伴，我们一直在努力寻找我们可以合作的合作伙伴、供应商或出版商，以复制这类公司的产出。”
近年来，主要由独立的广告技术部门牵头的“广告ID联盟（Advertising ID Consortium）”推出了好几项倡议，如行业卖方的《交易平台通用ID推送和预出价（The Trade Desk’s Universal ID push plusPrebid）》倡议。
Prebid公司联合创始人之一、Rubicon Project公司（位于加利福尼亚）首席技术官汤姆·克肖（Tom Kershaw）表示，出版商希望在广告支出和软件方面减少对谷歌等公司的依赖。
“在过去两年中，情况已经发生了变化，因为人们希望控制自己的实际技术栈。很多广告客户想要完全了解事情的运作过程，比如它们是如何运作的。”他解释道。

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雀巢全球销售和电子商务主管塞巴斯蒂安·什泽潘尼亚克（Sebastien Szczepaniak）最近在接受采访人员采访时说，他的公司要求该行业一些最大的供应商提高透明度，比如亚马逊（Amazon）和谷歌（Google）。
他告诉《广告周刊（Adweek）》，这些交易是“基于我们希望从中获得的标准”。他补充称，必须提供适当程度的透明度，才能让它们继续与它们进行交易，即便这确实会导致某种程度的摩擦。