加速器|圆桌论坛：跨境电商是品牌成长的加速器( 四 ) 中薪|高薪|加速器|圆桌|成长

所以，未来能够做的事情是和大家一起进入这个赛道，他们对物流需求会产生巨大变化，我们要应对这种变化，推动整个物流体系的建设和改革，更加的智能化，交付起来的网络化能够在全世界各地铺下去。
刘宸：我补充问一句，在座的很多做跨境电商的朋友，压力很大，您判断这个是短期的，还是明年好多，还是明年更惨。
李聪：上半年很多物流企业没有做好准备，大家没有任何预期，所以搞的手忙脚乱，目前来看已经有所变化，因为有需求的地方就有投资，就有各种的资源注入，下半年大家提前做好准备，其实某些地方已经有改善了，但是大家总是关注不好的东西，物流已经是一张网了，包括运力的恢复是一个漫长的过程，疫苗短时间内不可能全部打上去，打疫苗航空冷链运输需要8000-1万架波音747货机，但是大型货机全世界才500多架，未来这种紧张的情况一定会持续下去，但是会有所改善，不会像上半年那么强烈的爆发出来，因为疫情很多投资机构原来赛道投不下去了，他们看好跨境电商，更看好跨境电商物流，因为这个赛道中竞争对手少，集聚效应明显，所以里面有很多的投资机构在里面选秀，这两天已经看到两个投资物流企业被接受融资了，相信明年春节会有更多的物流企业被投资，资本进入以后意味着这个赛道不再是河面上的浮桥了，应该开始建设大桥和高速公路，从干线、枢纽到目的地的卡车配送网络这些，我相信未来都会不断的强化，未来几年会越来越好，这样可以把跨境电商出海趋势真正有了非常坚实的基础拖住，我对这一点比较乐观。
刘宸：谢谢李总，他讲述了在未来跨境电商在物流商会有一次很大的迭代升级以及变化，只不过这个时间会稍微长一些，过去是浮桥，未来是高速公路和大桥。
接下来问一下姚总，跨境电商你觉得在刺激提升商品品质方面发挥了什么作用，早期是卖货，但是从产品端不断迭代升级，在品质上的刺激在哪些方面发挥了很好的作用？
姚华俊：跨境电商加快了品质提升，全球消费升级，我去年跑了很多国家，深刻体会到消费升级，特别是印度，整个大的环境在一个消费通道上，所有消费者对高品质产品的追求，比如说个性化的、绿色环保的、回归本真的，这些需求倒逼所有卖家不断提升品质，这是第一点。
第二，随着跨境电商迅猛发展，特别是品牌出海，光有品没有牌还是产品思维，是一个产品思维，怎样打造既有品也有牌，牌靠品质来支撑。
第三，品牌出海过程当中涌现了大量的优秀品牌，比如说ANKER和九阳，这种产生以后会倒逼更多的商家要提升品质，不然跨境电商竞争非常激烈，会被淘汰的，从这个角度来讲，跨境电商加快了整个品牌的提升，促进了品牌的提升。
刘宸：因为跨境电商是一个数字化手段，帮助我们和海外消费者产生了直连，需求发生变化可以快速调整产品品质以及升级。傲基，你们对品质怎么看？
胡瑞明：刚才提到的是跨境电商这个平台让产品如何提升，人类历史也是一部移动史，电商也是一部移动史，产品也是一部移动史，之前拿着一块石头，现在出来是拿着手机的，这个演变过程当中都是能够提升自身隔得移动力，这就包括产品信息获取的速度，我们没有做之前一些红人的点评评测马上可以回馈，这种移动力也是随着时代的迭代，这种信息化的迭代，有可能出了跨境电商之外又出来一个新的事情，也是增加了迭代手段，或许以后的产品会更加快，更加的快速的让产品迭代好，这是时代的变迁，和跨境电商没有多大关系，它的速度一直在提升的，包括现在我们处在电商网络发放产品的时代，这个时代产品迭代速度是很快的，品质会越来越好，后面的时代我们不清楚，但是肯定更快于这个时代。
刘宸：供应链方面我们是什么样的情况？
胡瑞明：供应链也是一样的，之前陆总背着一个背包到德国去卖的，我做俄罗斯市场的也是一些货带过去，公司从2009年到现在，可以发现整个公司的移动的速度都在加快，产品从单个国家到多个国家，其实是分布式的变快，又从单个平台到多个平台，也是平台速度的变快。之前利用他人的物流，到自己和一些物流公司的深度合作，也会让我们的速度提升起来，我还是喜欢说底层逻辑的观点，我认为自己公司一直是为了移动的加速，我们会在各个部门、各个领域，甚至是产品都会在这上面不断的挖掘，这是一直贯穿下来的运营公司的逻辑，不是今天遇到了这件事情会发生什么样的变化，但是我们要对持有底层逻辑的事情上会坚定不移的产生变化，所以我们公司在各方面的移动上会越来越快，甚至5G的加入，包括自己内部程序的变革，都会为我们公司加速。