快递网点共配是什么,这种新模式前景怎么样?

关于快递共配 , 我们在网上能搜到很多资料 , 但是讲的都比较晦涩 。 其实简单来讲就是以前各个快递品牌是独立运营配送的 , 一个快递员只能在一家快递公司派送该品牌的包裹 。 而现在出现的一种新的模式 , 把所有品牌都放在一家网点去派送了 , 一个快递员管多个快递品牌的快递配送 。
这种新模式 , 就被称为——快递共配 , 在很多经济较为落后的地区 , 网点和人力不足是最大的难题 , 自从共配模式出现后 , (比如快宝共配)这些难题得到了有效解决 。
快递网点共配是什么,这种新模式前景怎么样?文章插图
人员共享 , 运力共享 , 降本增效等诸多优点让这种新型的快递末端管理模式 , 受到了整个快递行业的追捧 。 市面上采用技术手段实现多品牌混扫 , 多终端数据集合、包裹集合、场地共享的成熟方案还是需要在快递行业具有深厚功底的技术公司 , 稳定的系统和数据整合能力 , 强大的技术开发能力是确保后期稳定运行的关键要素 。
快递共配模式这么受追捧 , 优势在哪儿?
快递共配优势总结起来就4个字:降本增效!
一、成本极大降低
共配在仓储和人力方面 , 有效降低了成本 。
传统模式下一个区域有多家快递品牌 , 每家自租场地 , 每家都有空间浪费情况 , 几家浪费的叠加在一起这个浪费度就比较高了 。
而当一个区域的几家快递品牌整合到一起呢?共配带来的高效利用资源模式 , 一个合适的场地就可以完全的容纳多家快递品牌的包裹 , 这样一来场地租用成本就得到了极大的降低 。
在人力方面 , 据某共配模式的快递公司透露 , 以前每家都有十多个快递员 , 5家就有近80个快递员 , 100多辆三轮车 , 整合后 , 只留有七八个快递员 , 三轮车也不到40辆 , 减少了车辆维修开支 , 派件成本降了30% 。
二、效率不断提升
共用流水线 , 统一使用三段码 , 不仅节省了场地租金和人工 , 随着共配系统的不断升级优化 , 操作越来越简单 , 多品牌包裹的分拣、派送效率也随着共配系统的逐渐完善而效率不断提升 。
比如快宝共配 , 支持四通一达、天天等多家快递品牌共配扫描 , 系统自动识别快递品牌 , 自动上传同步到、派、签收 。 包裹狂扫只需一部手机 , 一部巴枪就能完成 , 支持账号共享多业务员协作 , 跨平台数据联动 , 随时在快宝多个软件查看数据 , 真正满足了快递末端企业高效率、低成本的快递共同配送业务需求 。
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例如上图中——快宝共配系统的部分优势展示
三、快递员收入成倍增长
共配对于快递员来讲也是重大利好的事 , 原本区域划分大 , 件量少的模式 , 由于快递共配后 , 每个人划分的区域更加集中 , 多家品牌派送件量也增加几倍 。
据多地的共配模式的快递公司反馈 , 原本一个业务员每天只能派送200个包裹 , 更改为共配模式后 , 每天达到了600件包裹 。 快递员收入成倍增长 , 干起活儿来也更有劲了 。
就在今年 , 财政部办公厅、商务部办公厅、国务院扶贫办综合司联合发布的《关于做好2020年电子商务进农村综合示范工作的通知》 , 其中指出要大力发展共同配送 , 整合邮政、供销、商贸、快递、交通等物流资源 , 在日用消费品、农资下乡基础上搭载电商快递 , 逐步推动商流物流统仓共配 , 提升物流效率 , 降低物流成本 。 鼓励有条件地区合理规划 , 在区域节点建设仓储物流配送中心 , 发展智慧物流 。
【快递网点共配是什么,这种新模式前景怎么样?】这预示着快递共配已成为必然和趋势 , 尽管实际操作还有许多困难 , 但摸索出成功共配经验的末端公司也不在少数 。 而且随着派费的不断降低 , 末端网点的盈利空间依然在不断逐渐缩小 , 共配辅以其他商业叠加(例如快宝驿站对加盟商的商业扶持策略新零售)或将成为未来和正途