小米雷军这十年：有过性价比，有过高端梦 2011年8月16日

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2011年8月16日，北京798艺术中心，台下是800多名观众，台上是雷军和“一款顶级智能手机” 。还有一排“小米限量版工程机“的预售队伍，排了100多米[3] 。发布会现场放了一段短片，里面有猎豹移动的傅盛和欢聚时代的李学凌，都是雷军的熟人，他们在片子里高喊， ”我们要小米！“
2007年，雷军以数码产品发烧友的身份，第一时间购买了一台iPhone ，手机上的那行小字让他印象深刻， “Designed by apple in California, assembled in China” ，他觉得，世界对于中国制造的印象还停留在组装上。
这是他第一次除了思考手机本身，也开始思考中国制造业和西方国家的差距。
雷军是1969年生人，他的青春时光一半是红色的余晖，一半是改革的滩头。他接受的教育，是不怕苦不怕累，一分耕耘一份收获，他走向的社会，是官员下海、市长摆摊，造原子弹不如卖茶叶蛋。
几年前接受采访，谈起中关村的峥嵘岁月，雷军的话像是复盘自己的前半生， “我在金山想的是人定胜天，我们相信聪明加勤奋天下无敌，相信明天更美好。 40岁的时候，不惑了，看清楚了自己的能力和时势。战略是在对的时候做对的事情。做早了死在半路上，做晚了你追不上。 “
和雷军年纪相仿的成功人士，多少有一点人生只剩下钱的傲娇，但更多是知识改变命运的成色。雷军的前四十年，家境尚可，也没什么背景。努力学习，认真工作。大学时写书创业，名震武汉电子一条街。在金山兢兢业业，从程序员做到一把手。这是一个备受中国家长推崇的典范形象，也是历史进程和个人努力融合的范本。
从某种程度上讲，小米身上也带着雷军前四十年人生的影子，从2011年的“一款顶级智能手机” ，到小米MIX ，再到十周年的纪念款，都能看到一种对产品的执着。而贴在它身上的标签，有过屌丝品牌、有过性价比、有过黑科技、有过极客范，又像是一种理工男特有的茫然和不知所措。
小米十周年的演讲上，雷军一口气讲了四个小时，没有吊打，没有秒杀，没有让友商有本事就拿货来卖。他用代表性的仙桃口音，罕见的承认小米的芯片研发“走了一些弯路” 。讲起苹果和华为时，他说“我承认我不如他们，大家同意吗？至少我今天不如他们。 ”
这应该是雷军的心里话。
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雷军在小米十周年主题演讲
就像他为金山生涯总结的那样， “金山成功有我的功劳，金山不那么好，也有我的责任。 ”小米这十年，说它离世界第一还有距离，这是事实；说小米为中国手机行业做出过不少贡献，也是客观评价。
九二派
理论上来说，雷军可以算作“九二派”的一员。
1992年，中关村大哥求伯君把雷军破解的WPS仔细分析了一遍，用一顿全聚德把雷军骗到了金山，负责研发Windows环境下的WPS产品。在珠海实习了半年后，雷军回到北京，主持金山北京开发部的工作。那年雷军23岁，从头到脚都是意气风发，把WPS的名字改成了盘古，寓意开天辟地。
雷军第一次见求伯君是在1991年底的一个计算机展会上[2] ，后者的名片上印着“香港金山副总裁”的头衔，是名副其实的中国软件领军人物。后来雷军挖人去金山，常说的一句话是“当年求伯君可以，现在我们也可以[1] 。 ”
除了求伯君，和雷军同一个时期搞IT的，是鲍岳桥、华军和王江民这帮人。后来在中国搞互联网的人，身上多少都有些草莽气息，对外善于指点江山、判断大势，对内善于笼络人心、搭班子带队伍。但雷军显然是另外一种，他在金山每天工作12-16小时，喜欢问别人写代码有没有写诗的感觉。
1995年，盘古组件问世，求伯君根据WPS的市占率，预估能卖出5000套，结果半年只卖了2000套。三年里，金山北京开发部没有一个新产品，倒是雷军拿了个“中关村劳模“的诨号。负责市场的李儒雄闲得慌，去北大谈书号，出版了一本《WPS轻松学习》，结果轻松卖了10万册[1] 。
《南方周末》说雷军这一代人身上，有着一种宿命——他们从小到大一直接受着这样一套人生规划：从好孩子到好学生，从好学生到好员工，从好员工到好领导。雷军也说，自己“从小就是好孩子，根红苗正，生在红旗下，长在红旗下[3] 。 ”