中华|「中华名企」互联网人在传统企业中，会有发展出路吗？中华|名企|发展|传统企业|出路

在如今这个互联网时代，互联网对于传统企业的重要性不言而喻，然而在传统企业推进互联网的过程中往往会存在一些问题，对在其中工作的互联网人造成一定的困扰，那么互联网人的发展出路在哪里呢？我们来看本文作者的分析。

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传统企业推进互联网的问题有哪些？
1.人的互联网意识弱
老板、管理层、员工有互联网认识，无互联网思维，从上到下的人都比较传统，推行互联网产品、互联网营销都难，大多时候都半路夭折，这个问题是最头痛的。
员工有自己的办公习惯，如果推行和习惯不一致的工具很抗拒；管理层并没有想过可以通过互联网工具来更好的帮助他们管理，也没想过互联网可以让他们的业绩快速增长；老板觉得有无互联网没什么太大区别，反正公司能照常运行，就算想发展也不知道该怎么建设。
况且，中小微企业大多是老板文化，如果老板都觉得没必要，不支持的东西，下面更没几个人多支持你的工作，就算支持也是有心无力。
2.要互联网项目经费难
如果要买新软件，层层审批、层层选择，这个漫长的时间可能会延续1年、2年，更久也说不定；如果要办一场互联网活动或者做互联网宣传，老板永远是那句——尽量选择不花钱的投入。
除非是效果广告，能马上带来客户资源，但是转化不好，下次请款也是很难的。
3. 无专业团队支撑互联网体系运转
要支撑互联网事业的发展，不止需要技术人员，还要运营人员。但这个行业的人力成本比普通职能部门人员的薪酬高，所以人员配置不会像互联网公司那么齐全，大多是一人多岗，导致有的工作效果并不理想。
另外，就算想借助现成团队承接互联网业务，也没有专业的商务人员、售后人员。那如果传统企业想好好发展互联网，实现传统企业+互联网至少要先解决上述三个问题。
首先老板的思想观念要转变，然后再从上到下让公司的每位员工都能接受互联网转变；其次，根据公司实际情况做互联网建设规划，按照规划做项目投入、搭建团队；再次，给建设效果做合理预期，切勿想着一口吃个大胖子，在初期阶段多尝试，允许建设人员试错。
毕竟传统企业转向互联网不是一朝一夕之事，需要在不断探索的过程中来找到适合自身企业的道路。
互联网对传统企业的作用有哪些？
技术支撑是提供开发能力，为公司内部的工具产品做建设，提高内部的办公效率、营销效率、生产效率，建设对外的宣传网站、营销网站。
内部一般是企业信息化建设、系统集成，外部一般是公司官网、商城、推广站建设。
获客渠道主要是通过网络推广、网络营销的方式为公司提供客户资源，将网络渠道固定为公司新的获客渠道，常见的是通过竞价推广给商务推送客户。
上述两点是存在前面三个问题的前提得出的结论，如果传统企业对互联网接受度很高，并且已经下定决心要大刀阔斧的互联网化就另当别论，那就不止发挥互联网工具属性，还可以发挥营销属性、产品属性等等。
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