按关键词阅读: 成交额 天猫年货节 空卡 苏打酒
文丨彭倩
访谈丨彭倩 董洁
编辑丨乔芊
早在双11前,商家间就弥漫着一种悲观的氛围。
李继在某代运营公司负责对接各类快消品牌,在跟品牌们沟通今年双11销售目标时,他发觉对方的态度变得十分谨慎:大部分品牌都调低了销售额预期,与此前按高标准制定目标的激进风格截然相反。这种低落情绪也感染了李继,他几次对36氪感慨,“今年生意艰难啊”。
销售目标降幅颇大的要属花西子。据美妆行业人士向36氪透露,今年9月,花西子已将天猫双11的目标销售额砍去一半。烈火烹油的日子还在眼前——去年双11,花西子以5亿总交易额、259%的增长率,排在天猫美妆总榜单第二。
不乐观的征兆此前就出现了。
据某位天猫美妆商家代运营透露,今年618,天猫多个美妆品牌的销售至多只比平时上涨了30%,价格打下来了,销量没涨上去,“做了个赔钱买卖”。
当然,大盘数字也很惨,只维持了微弱的增长——统计局的社零数据显示,今年9月化妆品类同比增长了3.9%。
雪上加霜的是供应难。
天猫双11预售前一周,宝洁方面突然告诉李继,疫情导致的工人罢工,令硅原料产量大幅下降,洗发水产品整体供应紧张,所以公司决定上调相关产品价格——这直接打乱了大促的运营节奏,甚至可能拉低业绩。
每到大促,保障供应都是商家的头等大事。2019年时,美妆巨头雅诗兰黛曾将印尼市场80%的小棕瓶调往中国;2020年时,法国护肤品牌Fresh曾将全球9成多的货品调往中国,一款经典面霜仍然卖断了货。
然而从去年到今年,全球供应危机蔓延在电子、快消、服装、食品等多个行业。10月,耐克与阿迪达斯的供应商暂停了在越南的业务,仅耐克一家出厂的鞋就减少了接近2亿双;9月发布的iPhone 13创下了从下单到发货的最长等待期,苹果只好减产iPad,以优先手机供应。
中国商家的新问题还有电力不足:各地政府将限电政策前置——从往年的12月底提前至9月初——这让行业第一次在双11前夕面临限电危机,原本就存在的供应难题更加严峻。
供应端成本上涨是直接的结果。据多个品牌方、供应商向36氪透露,在原料能源、运费、包材、加工等环节,都有不同程度的价格上涨,涨幅在30-60%之间,部分原料价格甚至翻番。
没有几小时一更的战报,没有紧张跳动的LED大屏。今年天猫双11最终销售额定格在5403亿,比去年仍增长了8%,但和过去动辄20%的增长相比,实在有些黯淡。
连阿里自己也承认,“比起追求增长速度,今年天猫双11,更注重增长质量和客户体验。”
对商家们而言,双11早已不是狂喜。如今,他们的忧虑更是来自流量、供应,乃至游戏规则本身。之前顶着压力也要上的双11,现在还有必要吗?
两头夹击
成立刚满两年的新国货护肤品牌溪木源,今年在天猫护肤品类里首次挤进前十,却只是“矮子里拔高个”。
一位溪木源内部人士直言:“我们8、9月销售额都过亿,9月销售额比8月只多了200多万,却在天猫所有护肤品牌中的排名则上升了20多名,这是不是说明大盘很差?”
就在品牌们纷纷调低预期、按照保守方案规划双11之际,限电来了。
9月上旬,溪木源测算出大促期间其总销售将在1.2亿元左右,并向工厂下好了订单。同一时间,限电通知也下达到各大工厂:9月上旬开始区域性的限电,大部分工厂一周内开4天停3天,甚至存在开5天停2天的情况。到9月下旬,情况更糟糕,一周内工厂开工1天需要停工6天。
大促迫在眉睫。为了保供应,溪木源对接的工厂在政策允许的时间安排了夜班,工厂还被迫买了一个800千瓦的发电机组以加大产能。但夜班工人的效率低于白天,即使加班加点,工厂产能只能满足溪木源所下订单的80%。
除了产能,限电还直接影响原料产量。溪木源某款精华产品的胶头(一种包装材料),无法如期生产,即使品牌出高价也无法买到,只能焦急等待。此外,溪木源一款洁面产品一个核心成分,也因为限电而供应不足。
“当时工厂只完成了进度的0.8,而我们要的是2,这很可怕。”上述溪木缘人士称。
双11从2020年开始分成两段,在第一波预售结束后,11月1日既是用户们付尾款的日子,也是商家们需要发货的日子。
这让商家们的时间表又生生提前了10天。“1号开始发货的订单要占全部的70%。”该人士说。
新品牌降低了对双11的预期,而原本增长很乏力的一些老品牌,甚至直接选择退出。
秋冬本是羽绒服的销售旺季,但某羽绒服品牌的电商负责人张珂对双11的态度已经十分冷淡。
稿源:(36氪新媒体)
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标题:深氪lite|成本翻倍、供货砍半,今年双11有多惨?| 销售额