中国眼下教育行业方向与艺术类培训市场的运行模式是怎么样的( 二 ) 1, 普遍乐器

少儿做幼儿园与学校周边驻点推广
这些还没啥问题
参照文化类补习学校设置市场部，咨询部，教学部，三大核心部门
现有团队5人3名教师与一名企划一名教育规划师（面资老师）
先把规模做出来再开始考虑设立什么部门吧。
问题来了：
1作为创业公司以上方案可行性多大，缺点在哪里，前期注意事项有哪些？
2中国眼下教育行业发展方向，艺术类教育市场份额，请用真实数据说明。在线教育前景，如果器乐类可以在线教育用怎样的模式去教学
缺点在哪里？因为音乐和文化课不一样，音乐是个性教育，你如果按照固定的套路把每个学生都培养成差不多的，那你就从根本上失败了，而你的思路恰好就是这么走的。
市场数据我不知道，在线教育只能用来学习乐理，音乐史之类的，器乐没法在线教。

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谢邀。我在西安比较难见到在音乐教育有特色及市场占有率较高的机构。针对题主的为题，不建议做成人音乐教育，缺乏强需求。建议做少儿培训。引入数据分析，在音乐改变人的学习习惯和音乐素养的调整上下一些功夫，出一个评测系统，能给参加培训的孩子们一些音乐学习鉴别和指导，只是做这个个性化推荐都是一个很有生命力的生意。做评测分析，可以出一个评测报表，需要的是参与人员的专业知识归类和行业从业分析，也就是靠的智力投入。题主说的广场舞的事呀，这个，这个，大爷大妈的钱实在不好挣呀。都是拿个手机和平板都把你要教的东西都学习了。如果还未婚，到是可以用这个办法试试看。
■网友的回复
看完这32点，你对教育行业估计会有一个整体的认知了，路也会好走很多……
脱离教学本质谈商业，行不通；脱离商业本质谈教育，走不远！

1.教育行业之所以称之为行业，取决于两块，一块是教学，一块是商业；不懂教学，不懂运营者，慎入！两样取一样，另外的都可以有办法解决，当然，除非你只做投资！这个行业有一句行话，仅供参考！“外看赏心，内看伤心”。亏钱的大把，都是在硬挤出点笑容而已！虽然是朝阳行业，但还是慎之又慎吧！
2.三个构成教育机构的关键词：教学体系、产品体系、营销包装；教学体系是一套解决方案，属于对老师和学生层面的内容，重点在教学效果的呈现；产品体系是这套解决方案的说辞，属于对销售和家长层面，为什么要买单？买多少课时？买完这次课以后，为什么要继续续费；营销包装是市场推广的一套语言，从客户认知出发，用客户听得懂的话来阐述和表达机构的产品，从而诱发客户进一步了解的欲望。三者不是一样的内容，但是同根同源！一家机构的原始雏形，应该是从这三个方面出发的，然后再一步步的去补人。当然，也可以选择加盟，加盟过后在落地的过程中完成本地化！总之，大部分教育产品都是有地域性的，毕竟水土不同！