邱丽敏|家族战争|后离婚时代的利益同盟“合伙人”( 六 )


重组家庭的家庭关系变化和接班变数
家族冲突一旦如同“丛林大火”一样无法控制地开始蔓延 , 卷入的就不仅是离婚夫妻 , 还包括下一代子女 。 父母在婚姻破裂后继续对双核心家庭的关系产生强大影响(Mininchin , 1974) 。 虽然他们都不是最初和根本冲突的一部分 , 但是容易迅速将冲突各方卷入 。 冲突的蔓延主要表现在核心家庭内部和家族分支之间(Glasl , 2009) 。
长园敌意并购一战之后 , 周和平与邱丽敏之子周诚智开始露面 , 接班格局初现 , 但至今仍未有上市公司实质性接班安排的信息披露 , 仅短暂出现在股东层面 , 并尚未在董事会层面任职 。 此前公开资料显示 , 周诚智担任深圳市沃尔热缩有限公司董事 。 2018年6月 , 长园集团将长园电子(集团)有限公司75%股权出售给沃尔核材之后 , 周诚智出任董事、法定代表人和总经理 , 并任职上海长园电子材料有限公司董事、天津长园电子材料有限公司董事、长园电子(东莞)有限公司董事 , 但很快于2019年2月退出 。
邱丽敏|家族战争|后离婚时代的利益同盟“合伙人”
本文插图
沃尔达利出现在沃尔核材的股东名单是在2018年5月9日 , 由周和平和儿子周诚智分别持股35%和64.9% 。 沃尔达利通过大宗交易增持沃尔核材1.98%股份 , 周诚智正式成为沃尔核材股东 。 但仅仅在一年后此部分股份则转移至邱丽敏名下 。
据万得数据 , 2020年3月深圳沃尔达利的持股公司深圳市维桢科技有限公司最终受益人从周诚智变更为易华蓉 , 持股为40% 。 4月21日深圳沃尔达利变更为易华蓉持股64.9% 。 而此前万得数据显示易华蓉未曾进入沃尔核材上市及非上市公司板块 , 与其疑似关联企业的有4家 , 主要是在股权投资方面 , 其中实际控制1家 , 对外投资3家 , 担任东莞市松邦实业投资有限公司监事 , 持有60%的创禾天(深圳)投资有限公司股份并担任法人、执行董事、总经理等 , 其主要关联企业包括深圳市人才创新创业二号股权投资基金合伙企业、深圳市亿汇创业投资合伙企业等 。
周诚智在家族企业版图上的任职与长园之战、父母离婚财产分割补充协议息息相关 , 进退之间也与亲生父母从合作型转入竞争型的股权之争同步 。 后续他将如何接班及继承股权 , 仍存变数 。
(作者高皓是清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任 , 兼任世界经济论坛全球未来理事会理事、全国工商联智库委员会委员、中国企业改革与发展研究会理事及研究员、国际信托与资产规划学会 (STEP)中国执委会委员、《家族企业治理》《家族财富传承》 丛书主编 。 安静是清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心高级研究专员 。 本文详见于【《家族企业》杂志2020年10月刊】 未经本刊授权 , 不得转载;经本刊授权转载的 , 请注明来源 。 )