电商|新老电商大混战，流量的终局时代( 三 ) |新电商|传统电商|

电商平台亦是如此，电商产品的销售逻辑也正在进行着从“需求思维”到“供给思维”的切换。将供给和需求的匹配进行颠倒，更多的需求就会有更多的供给，更多的供给和需求之间就会产生更聪明的智能匹配。
不论基于社交场景进行的产品销售、C2M、C2B的定制直销的大火，还是产业链的导向从商家转变成由用户的需求做主都证明了这一点。这不光让商家降低了足够的成本，在消费端，同样为用户创造了新的购物体验。
而新的体验也让消费者越来越懒，新电商们也因此解决了流量问题。因为通过拼团、社交裂变去获取用户，再通过内容、用户去推荐产品，这已经将电商的主战场实现了从流量到时间和场景的维度切换。

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与传统巨头的错位也迎来了差异化发展，从而实现了弯道超车。 2020年9月，根据QuestMobile发布的互联网报告数据显示，新电商拼多多的月均使用时长已经超越淘宝，这还是建立在拼多多只有一个主APP ，没有支付宝、饿了么、高德地图、UC浏览器导流的情况下。

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电商竞争的多米诺骨牌已经被推倒，未来的品牌竞争不是谁战胜谁，而是谁能更快的适应时代，从而改变时代。新玩家们已经纷纷拿出了社交场景、算法、性价比、用户需求的“新筹码”来改变时代。
以批发流量为主又缺乏流量增量的传统电商平台在可见的未来，他们的处境会更加被动，对他们而言， 2020年双11可能是他们最后的流量大决战。

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