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图片来源@视觉中国
文丨盒饭财经（ID：daxiongfan），作者丨何伊凡，调研研究员丨谭丽平
一家具有社区与平台属性的公司，其叙事往往由它所遭遇的重大事件所定义。
当指责、批评甚至谩骂纷迭而至，它“自己眼中的自己”、“用户眼中的自己”、“创作者眼中的自己”和“公众眼中的自己”之间的形象错位会被放大，如果错位所造成的冲击对它没有伤筋动骨，将是它完成叙事进化，了解自己和帮助他人了解自己的机会。
这就是小红书正在过的坎儿。滤镜被称为亚洲新四大邪术之一，可它符合人性。它给段子手创造了源源不断的题材，却很少被视为靶子。我们潜意识中已经接受了它的角色，没有滤镜的数字生活简直不可想象，没有滤镜的内容社区也难以存活，因此滤镜并不具有原罪，而且滤镜的厚度多少才合适，基本也是玄学。
但为何小红书因为“滤镜景点”事件持续发酵，还曾冲上热搜？这源于它的叙事优势表面是种草，根基在于“信任”。对某些新消费品类，它拥有远超其他社区的成单转化率，从内容到交易的链路流畅高效。
有趣的是，“滤镜景点”事件中所涉及的多位博主都已经发声，他们拿出了证据，认为自己没有过度使用滤镜，而且所分享内容都不涉及广告行为，只是如小红书slogan所展示:“标记我的生活”。查阅这些博主的账号可知，他们粉丝数从几百到数千不等，并非大V。可你也不能用说那些批评者错了：博主是在标记自己的生活，但他们感觉自己的生活被小红书标记了——虽然最猛烈的批评者可能很少使用这款软件。
UGC内容平台不可避免会遇到这种矛盾，内容社区与商业化更是有天然冲突，即使你行为没有变形，别人也有理由担心你具备作恶的能力。以淘宝为例，在其中看不到广告才不正常，用户对它的期待就是交易而非获得知识，但“真实可信的社区”与广告之间就有一道天堑。小红书需要整合内外部的叙事，联通这道天堑，相比发布内容的博主，它必须面对更苛刻的考量，并承担更大责任。
快手、知乎、B站、抖音，包括淘宝、拼多多、美团，乃至百度作为搜索引擎，都曾在某一阶段陷入烦恼，即要平衡所处生态中各种叙事冲突。冲突会让它们贴上和自己初心大不相同的标签，如快手曾被视为中国农村的残酷镜像，百度是医疗广告的温床，美团则构建了困住骑手的系统。
小红书过去两年成长的足够快，已接近中心舞台，各种商业力量也在其中旺盛生长，现在轮到它做答卷了。
我专注于企业和企业家叙事研究，数字化时代，传统公关已死，企业叙事永生。这是该系列的第四篇（ 之前分别为：《和“弱者”雷军学说话》，《华为在孟晚舟事件中的叙事技巧：一家没有形容词的公司》、《不要和王兴学说话，但可以和王兴学叙事》），本文将以小红书为案例，探讨社区叙事中的误读、错位与成长。
文中核心观点如下：
1.一个APP的首页，最能体现出其叙事风格，小红书已经把它的社区属性写在了脸上，维持“向上、真实、多元”的社区环境，是它的叙事原点。
2.人是场的产物，同样用户在不同的场会呈现出不同的状态，个体的叙事风格也会随之发生微妙变化。
3.叙事重心的转移，背后是时代动能的转换。如此一片种草的沃土，自然会引天下英雄竞折腰，但各方对于种草的理解，其实并不一致。
4.一家公司无法既获得叙事所带来的势能，又可以不用承受随之而来的冲击。
5.公司如果要保持连贯的“种草”能力，而不是割韭菜，就要持续营造积极参与的社区创作氛围。
6.摄影师比模特更能影响照片，同样，旁观者比主角更能影响叙事，特别当他们拿起标签这个工具。
7.叙事可以创造叙事，当重大负面事件发生之后，对社区最大的影响是，舆论会给原来各方都认同的标签，在后面加一条杀伤力极大的解释标签。
8.小红书不用觉得冤枉，面向C端的互联网产品，如果要获得广泛的用户基础，价值观设计的再高大上也难免会满足人性的弱点。
01、天空之城理解小红书要从社区开始。
2021年9月，黄埔江畔。小红书联合创始人瞿芳邀请新消费四大天王——元气森林创始人唐彬森、泡泡玛特创始人王宁、完美日记创始人黄锦峰、茶颜悦色创始人小葱，做了一场对话。瞿芳谈到了她对品牌的理解：其实一个公司和一个品牌，到最后都是你相信事情的不断地坚持跟重复，这个就是品牌……。一个品牌就像一个人，完整、开放而不同。完整是有自己完整的相信和价值观；开放，是产品在不断创新、不断迭代自己要去的方向；不同就是，可能在一个人在人群中，我一眼认出他”。

稿源：(钛媒体APP)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/11049431432021.html

标题：用户|摘下滤镜看小红书：社区叙事中的误读与错位