|“品牌授权+产业链服务”,能否打造高效南极人生态链?( 四 )


(3)盈利预测不及预期 。
互联网变革20年 , 中国产业结构发生了翻天覆地的变化 。 新经济、新商业模式的诞生 , 往往不被大众看好 。
因为它不符合我们的常识 , 甚至违背直觉和预期 , “看不见、看不起、看不懂、来不及”成了落后者标准的发展路径 。
翻阅网上近十年关于南极人的分析文章 , 几乎每个商业评论家都说南极人要完蛋 , 然而令人意外的是 , 南极人转型至今依然增长良好 。
品牌授权是一种中性的市场和品牌方法 , 选择与否 , 结果如何 , 自有其衡量标准和矫正方法 。 能用理性认知解释的问题 , 就不要用直觉和道德来评判 。
南极人疯狂的品牌授权模式 , 虽高收益 , 但高风险 , 未来行业如何变迁 , 增长模式如何调整 , 还是未知数 。
只是当面对一个违反常识的事物时 , 要勇于跳出惯有套路 , 可对其保留置疑 , 而不要断言否定 。
孙子曰:“人无常师 , 水无常形 。 兵无常势 , 文无定法 。 ”
注:本文内容主要摘自东北证券研究所 中外行业研究整理推送