万科|潜望｜万科郁亮：“一根筋”走到底，撞了南墙也不回头( 二 ) |郁亮|一根筋|

相比中国物业管理39年的短暂历史，全球写字楼服务已在几百年的发展过程中已相对标准化。以拥有200年以上历史的戴德梁行、世邦魏理仕、仲量联行等地产服务商为例，其业务范围涉及物业设施管理、评估、租赁等多个领域。
如何在不具备以上条件的中国物业领域实现发展？万科物业CEO朱保全提出通过物业管理与设施管理两部分实现：前者是为多业权的所有者与租赁方提供公共空间服务，后者是为单一业权的自用型使用者提供专属空间服务。
万科与戴德梁行于2020年1月份正式交割的合资公司——万物梁行，为住宅空间、商写空间与城市空间提供综合设施管理、物业及资产管理，试图与西方对齐并进行创新。
万物梁行董事长李庆平介绍称，万物梁行成立不足1年时间，覆盖国内149城，管理项目1140余个，在管面积超过1亿平方米，规模在中国市场位居第一。
“‘万科+物业’产生了万科物业，而’万科物业+戴德梁行产生了万物梁行， ”朱保全透露，万科物业与某城资战略合作的消息也将在一周之后发布。届时，关于万科物业的整体版图也将逐渐完善。
长租公寓：租赁市场机构化率较低，仍有长足发展潜力
“长租公寓”是“房住不炒、租住并举”新时代背景下的产物，然而暴雷事件的频发时常将长租公寓推向舆论的风口浪尖。郁亮此前也曾表示， “好在万科有钱，长租公寓业务不会暴雷。 ”
其实，万科在2005年就开始探索租赁业务。当时，万科与国家住建部共同探索中低收入群居住问题解决方案，并在2008年推出了针对刚刚走出校门的大学生的广州万汇楼项目，这可谓是万科最早的长租公寓项目。
继2014年在厦门推出被窝公寓、2015年在西安推出VV公寓后，万科长租公寓自2016年开始进入成长期。 2016年4月万科将其青年公寓品牌统一定名为“泊寓”；2017年9月，长租公寓被列为万科核心业务之一。
在此期间，万科长租公寓在许多城市推出不同特色项目。如：2019年5月开业的深圳云城旗舰店是万科最大体量的自持项目，济南的丁家庄店、深圳南头古城店与苏州石路社区分别根据地方特色进行特别设计与布局。 2020年7月开业的北京泊寓成寿寺社区，是北京第一个集体用地租赁住房项目。
当时，万科在北京做的一项调研显示，北京的租房人群为860万人，而合格的租赁房源仅有30万套，且仅有250万套为合规租赁房源，而这250万套的人均租金约为7000元。大多数人认为，花费薪水的30%用于租房较为合适。
万科集团合伙人、北方区CEO刘肖介绍称，为年轻人提供40分钟可以到达上班地点的月租约为3000元的住房，必须解决好“综合成本、产品坪效、社群运营”三大难题，而集体用地则是三大难题的突破口。数据显示，万科已在北京获得6个集体土地建设租赁住房项目，预计提供2.2万金租赁住房，总投资额约90亿元。