观点地产新媒体|成见 | 95后万科与40岁的中海
_原题为:成见 | 95后万科与40岁的中海
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观点地产网北京万科周六在深圳举行媒体交流会 , 围观者众 , 除了万科副总裁兼北京区域首席执行官刘肖之外 , 万科集团董事会主席郁亮绝对是这场交流会中“最亮的星” 。
在这场超过3小时的活动中 , 郁亮毫无意外地再次提到了“一根筋”“白银时代”“农民”等万科“专有”名词 , 而且也再次强调了上个月南方区交流会上就提到“年轻化” 。
“年轻人讨厌我都好 , 讨厌我说明他心中有我 , 没感觉是一个大问题 , 所以我们首先要让他有感觉 , 所以我们才有了年轻化 。 ”
他说 , 今天万科50%的员工是90后 , 20%的员工是95后 , 今天万科员工的平均年龄是32-33之间 。 “他们最有希望 , 未来是他们的天下 , 他们有自己的主见 , 他们能够为自己的原则而坚持……我们不讨好他们讨好谁?”
台下媒体忍不住发问:“在讨好年轻人上 , 你做了什么?”
“我有纹身 , 算吗?”立刻引来台下一片拍掌尖叫 。
这样轻松活泼的气氛 , 在“95后”万科的活动中时有出现 , 在国企中海身上却不可能存在 , 但却可以对比他们在人才储备上的安排和变化 , 因为就在10月16日 , 有消息曝出 , 中海高管变动已经启动 。
中海高管的一系列变化 , 包括郭勇卸任原中海西部区各地区公司董事长兼西部区总经理 , 阚洪波卸任原中海成都677公司董事长 , 并双双转任中海发展高级专家;以及四位区域公司总经理升任集团助理总裁;内地五大区域中 , 有四大区域接连调换区域一把手 。
据称 , 上述新高管大多为“70后” , 意即年龄在40-50岁之间 , 且不乏在原职待了不少年头才获得擢升的 。
仅从此次变动看 , 中海仅仅是退休换班以及做了区域的轮调 , 人才储备策略并未有本质变化 , 当然这也是其国企性质使然 , 固化的人才晋升路径很难被打破 。
虽然20年前 , 万科曾开展“海盗行动” , 对中海进行大规模的挖角行动 , 但如今看来 , 万科早已摆脱了中海的烙印 , 这或许也和万科的几番人才计划脱不开干系 。
说起万科和中海 , 估计当初的“海盗行动”仍会不时被提起 。
1999年 , 万科全年销售虽然尚未达百亿 , 但大规模的扩张已催生对人才的渴求 。 2000年 , 万科著名的“海盗行动”开始了 。
据观点地产新媒体了解 , 2001年至2002年 , 万科通过“海盗行动”从中海地产大规模吸纳高级职业经理人 , 一下从外部引进了50-60位高管人才 。 曾经一度 , 万科20多个一线公司的第一负责人中 , 有1/3左右源于“海盗行动” 。
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