界面新闻|【深度】中国之禾收购法国CARVEN之后：关于它的进取、出海与误读

采访人员 | 黄姗
编辑 | 周卓然
被上海的之禾集团收购两年后，法国高级时装品牌CARVEN（卡纷）近日加快了向公众亮相的步伐。
十几天前， CARVEN在上海恒隆广场开了在华第四间精品店。在那场开业仪式上，法国驻上海总领事纪博伟前去剪裁，也有一些媒体和KOL到场。几天后，它又在北京SKP开了中国第五间精品店。
通过展示全新的门店，这是CARVEN易主后首次向外界传递新的品牌形象。

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老的品牌，新的节奏2018年10月，之禾集团以420万欧元（约合3319万人民币）收购处在破产边缘的CARVEN 。通过这场收购，之禾集团控制了CARVEN的批发业务、五家实体店和品牌电商业务。
根据收购协议，之禾集团将帮助CARVEN重振法国和中国两个主要市场。
重振离不开开新店。因此收购后的初期，有关之禾在三年内帮CARVEN在中国开33间门店的说法传了开来。
但事实却并不如此。过去两年， CARVEN在之禾集团的帮助下开店数量并不多，只在成都IFS和深圳万象城等高端购物中心开了三间门店。
对于这样的开店速度， CARVEN法国CEO陶晓马认为是合情合理， “你需要把整个中国市场的定位做清楚了，你才会像花洒一样的去扩张。 ”

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CARVEN卡纷上海恒隆广场新店

对于这场中法交易，行业人最关心的问题是来自中国的之禾集团是否能真的让CARVEN摆脱窘境。
如果我们看CARVEN在过去的时间里所做的，会发现它的工作重心在两件事上：一是帮助重组巴黎的创意团队，二是接入供应链资源来加强制造能力。
2018年收购CARVEN时，之禾集团续签了品牌72位员工，唯独时任创意总监Serge Ruffieux没有被留下。
在此之后， CARVEN精简了法国总部的人员架构，并且始终没有公开任命新的创意总监，迄今为止也没有发布过一场新系列大秀。
不过CARVEN的创意在这两三年内并未陷入停滞。它一边不断调整和评估品牌新的创意方向，一边在重新测试市场反应。
事实上，在初期布局中国门店之时， CARVEN与之禾集团旗下的核心品牌ICICLE推出了三个季度的联名胶囊系列，产品在ICICLE之禾的门店内展示和销售。

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CARVEN卡纷

可以看出，这样做的目的是为了保证CARVEN在中国有持续曝光，不至于淡出市场。
另外， CARVEN通过与ICICLE之禾的合作，也希望逐步实现法国创意团队与之禾集团供应链业务的整合。