q1|谁能挑战爱奇艺和腾讯视频( 三 ) 芒果tv|优酷|arpu

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B站目前的OGV内容供给，更像是让用户在PUGV内容外多一个选择。如B站副董事长兼COO李旎所言：“创作者生态和社区生态依旧是核心，做自制内容是对生态的反哺和补充。”
但这也就意味着，B站目前还不会在内容自制或版权采买上投入过高的成本，而烧钱同样是消除生产不确定性的重要手段。从目前已播出的剧综内容来看，它们都没能复刻去年两档爆款剧综的现象级表现，相比优爱腾芒，B站的平台制作爆款仍然不具备持续性。
长视频嵌入何处关于流媒体新梯队格局的讨论，需要关注其背后的公司架构，来探测其未来增长潜力。
B站的优势在于时间，这是一家掌握了年轻用户的公司。公共政策研究院院长谷雨在5月透露，B站用户的平均年龄是22.8岁。而根据二季度财报，10年前注册B站的用户仍有超过50%活跃在B站。年轻群体对平台产生的粘性，内容供给和青年文化的结合，让B站OGV拥有不小的商业想象力。

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但这不意味着B站必然胜出。科技评论作者潘乱曾引述过一个例子，Facebook用户增长部门负责人进入二级市场后，大举买入的是亚马逊的股票，因为亚马逊是规模驱动，FB则抓住了用户行为，但年轻用户不断有新的行为，因此FB永远都不安全。
B站的OGV战略还需要规模。而目前B站和上游的对接还在早期。从去年开始，B站与欢喜传媒、坏猴子影业等内容制作公司达成了合作协议，但对于更多的从业者而言，B站仍然是相对陌生的合作对象。OGV内容如何与PUGV内容有机结合，也是B站需要解决的问题。比如去年拉新效果不错的《风犬少年的天空》，站外用户在因为OGV内容被吸引过来之后，是否在B站形成了沉淀，还是仍然像优爱腾一样随着内容而迁徙，是下一个需要研究的命题。

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在内容竞争中称得上有规模优势的，则是腾讯视频。背靠涵盖网文、动漫、游戏、体育、音乐的文娱资源体系，腾讯视频的IP联动效应是其他平台难以企及的。近期热播的《你是我的荣耀》就显著地说明了这一点，通过与国民级的游戏IP王者荣耀联动，腾讯视频实现了游戏与剧集之间的双向引流。
但腾讯视频和B站则是硬币两面，平台需要做的是强化风格，来形成更强的品牌效应。去年剧场之风兴起后，爱奇艺、优酷、芒果TV纷纷加码自制剧场，唯独腾讯视频按兵不动。

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爱奇艺更像是诸多矛盾的集合体。它有着一定的内容质感，但风格化的特征却又不如B站和芒果TV强烈；它在争取更加丰富的内容储备，但却在盈利上面临更大的压力；它频频押中爆款，但也难逃“爆款依赖症”。
背靠国企的芒果TV，既拥有长达几十年的强大影视制作能力作为根基，但内容投入方面的上限同样清晰可见。季风剧场的实验，可以看作芒果TV网台混合体的一个缩影。
尽管目前已经通过《猎狼者》等自制内容逐步突破以年轻女性为主的用户群体，但受限于制作体量，芒果TV的规模效应很难一朝形成。
跳出来看，在长短视频竞争愈演愈烈的当下，抖音快手等短视频平台也在逐渐加码长视频内容，这在未来可能带来更大的变量。
据Tech星球报道，抖音在App首页中加入了“长视频”专区。此前字节跳动的中长视频战略集中于西瓜视频，此次直接在抖音App内嵌长视频内容，或许意味着整体策略的变化。

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今年以来，抖音快手也在自制内容领域屡试身手。抖音基于自身的“神曲”生态与浙江卫视合作推出了《为歌而赞》，快手凭借奥运短视频版权推出综艺《奥运一年级》。这些尝试更加早期，其量级难以与流媒体平台形成正面竞争。
但抖音和快手真正的规模效应在用户上，短视频平台掌握了大量的下沉市场和流媒体年龄两端之外的用户，这是几家平台还在争取的用户增量。
另外值得注意的是短视频平台对时间的黑洞效应。尤其是字节跳动，一直是一家没有边界的公司，以抖音为依托，字节跳动在对用户时间和行为偏好的掌握下，在尝试进入和颠覆越来越多的领域，比如电商、游戏和未来的长视频。

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