光子|电商进入＂新分配＂时代( 三 ) 阿里|京东|淘宝

根据表3数据，除去京东有3C类产品维持基本盘，2021年上半年阿里、拼多多营收增速较2020年放缓，其中不无抖音等直播电商平台的影响。
后续抖音、快手相继搞出了“内容电商”“兴趣电商”等诸多噱头，旨在不断加码电商，寻求更进一步破局之道，试图站稳脚跟。
购物线上化后，极大程度方便了人们购物消费体验，之后抖音、快手等短视频平台占据了人们空余时间，流量为王的“魔咒”开始蚕食传统电商市场份额，在短视频平台上购物的“娱乐消费”也不断刷新淘宝等“刚需”的成绩单。
据面朝研究院最新报告《2020年直播电商数据报告--抖音VS快手》，显示抖音2020年月活用户数达5.67亿，日活达4亿，快手月活达4.7亿，日活达3亿，而在阿里Q2数据中，国内市场年度活跃用户数达9.2亿；抖音、快手以淘系休闲潮流服饰、网红服饰品牌、新锐国产彩妆品牌、高消耗纸巾品牌、小家电品牌领域为主。这些数据表明“娱乐消费”并不是小打小闹。
不同于社交，想要做社交的都终止于微信，而阿里电商的蛋糕却一次次被不同领域瓜分，究其根本在于“流量为王”的平台经济时代，电商的人口红利消失殆尽之际，各种电商促销早已引起消费者心理疲软和怠倦，这个领域急需“新鲜感”。这时，抖音、快手等平台通过内容营销从不同维度来刺激消费者的消费欲望，方才轻易地切入电商市场。
直播电商、内容电商、兴趣电商等不同种概念卖货的崛起，正是电商赛道在不断变革的一种体现。拼多多促进各电商玩家开始重新专注下沉市场，让电商的便利不止于一二线城市，抖音、快手等短视频平台让卖货从单纯的商品搜索展示走向“鲜活”大卖场模式，让更多人参与进来，消费者体验更丰富。与其说是电商界越来越“内卷”，不如说是它发展得越来越快。
卖货手段、营销方式的不断推陈出新，消费者选择更多了，平台玩家危机四伏，而反垄断法的推出，让电商经济竞争更加灵活多变，这些头部玩家开始意识到过去“躺在功劳簿上睡大觉”的日子一去不复返，只有考虑如何更能吸引用户注意力、提高消费者体验，在技术等方式上做出升级。未来当然也不会止于直播卖货，阿里等电商巨头的危机也不会终于抖音、快手。
而这也是平台经济的一个预警，当初时代选择了这些平台企业，他们不用费劲心力占据了时代红利，塑造了一个个平台商业帝国。但近两年阿里、美团等企业频繁出事，唱衰互联网企业的声音层出不穷，从商业模式到企业文化的质疑声接踵而至。
当下的环境，尤其对于阿里而言正是多事之秋，其面临的情况可以说有些被架在火上烤的意味。才刚开始盈利的拼多多直接宣布将当季利润及未来几个季度的利润投入到“百亿农研专项”中，京东则宣称自己是“一家新型实体企业”，还表示自己“所创造的社会价值远大于一些仅限于流量和交易环节、但却获取高额利润的平台经济模式”，矛头直指阿里。
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