十万个品牌故事|若不是创业致富后贪心越发变大，创维的格局或许不是现在这么大( 二 )

至此，创维的销售网络几乎全面崩塌，在上市的短短五个月后，创维市值暴跌80% ，大厦眼看就要倾倒。

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2004年，如今看来对创维来说不知究竟是福还是祸的事情发生了。因为与他人做生意时挪用了公司的资金，黄宏生和其弟弟被警察带走，判处六年监禁。入狱后，黄宏生彻底失去了在创维的实权，就在他以为公司在失去了领袖即将完蛋的时候，却收到了创维连续两年保持年收入呈两位数增长，股票翻了十倍的消息，这对他是沉重打击，但也令其幡然醒悟。
在他缺席的这几年里，创维以电视产业第一集团军''领队''的姿态，掀起了中国彩电业的数字革命风暴。 2004年，创维数字成功推出机卡分离机顶盒、IP机顶盒及双模机顶盒。此后的两年间，创维液晶生产线正式开工，首款国标手持数字移动电视在创维诞生。 2006年，由深圳创维-RGB电子有限公司出资成立的高新技术企业酷开公司成立。其于2013年推出酷开TV品牌，主力产品分为A、U、K三大系列，代表机型A55、U55、K50等，都是当时最具性价比的智能电视。
在大众视野中消失多年后， 2009年7月4日，黄宏生保释出狱，此时的他年过半百，牢狱生活也让他谦卑了不少。据悉，在他出狱后的第二天，创维股价涨幅一度接近20% ，虽然仍有很多人期待着黄宏生的回归，但是此时的他深知与创维的缘分已经告一段落，为了证明自己，他选择了进入客车行业。
在新能源汽车发展前景还未明朗的形势下，黄宏生拉来厦门金龙和南京东宇汽车集团，组建了南京金龙客车制造公司。前两年，公司亏损了4000万，当大家都觉得昔日电子产业大佬气数已尽的时候， 2014年的青奥会上，南京金龙用600辆纯电动客车服务了世界各地的运动员，其55亿的收入位居行业第二，再次证明了黄宏生的商业价值。
沉寂的四年里，脚踏实地专注于产品，是黄宏生成功的关键，在此期间，创维也于2012年聘用其为公司的发展顾问，负责提供建议但无权参加管理和决策。不过很多人都心知肚明的是，这只是黄宏生回归创维的第一步。根据公告显示，黄宏生和妻子林卫平共持有创维数码34.17的股权，为第一大股东，随着黄宏生和其弟弟的同时回归，创维又将进入''黄宏生时代'' 。

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在重新拿回主导权后，黄宏生宣布了创维数码间接全资子公司创维－RGB借壳上市的重组方案。借壳完成后，创维旗下的机顶盒业务将正式与集团分家，在A股另立门户。