十万个品牌故事|若不是创业致富后贪心越发变大,创维的格局或许不是现在这么大( 二 )
至此 , 创维的销售网络几乎全面崩塌 , 在上市的短短五个月后 , 创维市值暴跌80% , 大厦眼看就要倾倒 。
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2004年 , 如今看来对创维来说不知究竟是福还是祸的事情发生了 。 因为与他人做生意时挪用了公司的资金 , 黄宏生和其弟弟被警察带走 , 判处六年监禁 。 入狱后 , 黄宏生彻底失去了在创维的实权 , 就在他以为公司在失去了领袖即将完蛋的时候 , 却收到了创维连续两年保持年收入呈两位数增长 , 股票翻了十倍的消息 , 这对他是沉重打击 , 但也令其幡然醒悟 。
在他缺席的这几年里 , 创维以电视产业第一集团军''领队''的姿态 , 掀起了中国彩电业的数字革命风暴 。 2004年 , 创维数字成功推出机卡分离机顶盒、IP机顶盒及双模机顶盒 。 此后的两年间 , 创维液晶生产线正式开工 , 首款国标手持数字移动电视在创维诞生 。 2006年 , 由深圳创维-RGB电子有限公司出资成立的高新技术企业酷开公司成立 。 其于2013年推出酷开TV品牌 , 主力产品分为A、U、K三大系列 , 代表机型A55、U55、K50等 , 都是当时最具性价比的智能电视 。
在大众视野中消失多年后 , 2009年7月4日 , 黄宏生保释出狱 , 此时的他年过半百 , 牢狱生活也让他谦卑了不少 。 据悉 , 在他出狱后的第二天 , 创维股价涨幅一度接近20% , 虽然仍有很多人期待着黄宏生的回归 , 但是此时的他深知与创维的缘分已经告一段落 , 为了证明自己 , 他选择了进入客车行业 。
在新能源汽车发展前景还未明朗的形势下 , 黄宏生拉来厦门金龙和南京东宇汽车集团 , 组建了南京金龙客车制造公司 。 前两年 , 公司亏损了4000万 , 当大家都觉得昔日电子产业大佬气数已尽的时候 , 2014年的青奥会上 , 南京金龙用600辆纯电动客车服务了世界各地的运动员 , 其55亿的收入位居行业第二 , 再次证明了黄宏生的商业价值 。
沉寂的四年里 , 脚踏实地专注于产品 , 是黄宏生成功的关键 , 在此期间 , 创维也于2012年聘用其为公司的发展顾问 , 负责提供建议但无权参加管理和决策 。 不过很多人都心知肚明的是 , 这只是黄宏生回归创维的第一步 。 根据公告显示 , 黄宏生和妻子林卫平共持有创维数码34.17的股权 , 为第一大股东 , 随着黄宏生和其弟弟的同时回归 , 创维又将进入''黄宏生时代'' 。
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在重新拿回主导权后 , 黄宏生宣布了创维数码间接全资子公司创维-RGB借壳上市的重组方案 。 借壳完成后 , 创维旗下的机顶盒业务将正式与集团分家 , 在A股另立门户 。
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