抖音的咄咄逼人是腾讯决定亲自下场的直接原因。2018年4月,腾讯迅速组织团队,复活了微视。
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重新开始运营之后,腾讯进行了一轮集团层面的组织架构改革后,SNG、OMG都被统一整合进了PCG(平台与内容事业群),力图在短视频领域占领住自己的堡垒。
除了依靠从朋友圈直接跳转微视进行视频拍摄、支持在朋友圈“用微视拍摄视频”等腾讯内部大量的资源支持外,据华金证券研究所研报透露,2018年4月至8月,腾讯投入30亿元补贴微视。仅2020年春节,腾讯对微视的春节红包营销活动就投入了5亿元。
在投入加码之后,微视的日活有了明显的上涨,在2020年9年达到高峰。但至今未实现腾讯COO任宇昕给其定下的“达到5000万DAU(日活跃用户)”的目标。
微视复出后的第一战以失败告终。
屋漏偏逢连夜雨。今年4月,73家影视机构和500多名艺人联名发声抵制短视频平台搬运等侵权行为;同月,腾讯宣布将微视整合入在线视频产品部;6月的中国网络视听大会上,爱优腾再次抱团控诉短视频平台侵权;8月,微视裁员消息被曝出。
据晚点 LatePost报道,腾讯在线视频BU (OVBU)将进行新一轮整合。这是腾讯平台与内容事业群 (PCG) 在 2021 年 4 月成立的新部门,旗下包括腾讯视频与微视等产品。
几经沉浮错失良机,与腾讯视频“合体”能拯救微视吗?
显而易见的是,此次“短长结合”的整合模式,微视只不过是腾讯视频的附属品,势必会更加弱化微视的独立品牌效应。微视将以影视泛娱乐短视频为核心内容,辅助分发腾讯视频拥有版权的长视频,以短带长,短长融合的方式满足用户差异化的内容需求。
不过值得期待的是,腾讯视频与爱奇艺、优酷拼杀多年,在影视视频运营等方面颇有心得,与微视整合后,能为微视发展中视频、微短剧提供运营经验。同时,长短视频平台的内部整合,既能为微视解决内容版权问题,又能通过短视频平台将目标用户导流至长视频平台,实现影视视频消费闭环。
微视最终会在腾讯视频的大树下成长,还是会如以往腾讯其他的短视频APP一样消失,答案很快就会揭晓。
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