电商在线|中国便利店之王：碾压全家、711，全国开2万家店( 五 )

但实际上， “美宜佳和日系便利店的定位和目标顾客并不相同，所以两种模式还不会直接产生正面竞争。 ”王洪涛说。
【电商在线|中国便利店之王：碾压全家、711，全国开2万家店】

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日系便利店加盟费高，商品单价也略高于本土便利店，因此很容易受限于一座城市的经济发展状况和人口密度等因素。即便进入了二三线城市，也难走出中心城区。
而看起来粗糙、野生的美宜佳，因为相对较低的加盟门槛，以及稳定的货源和全国化布局，成为城镇夫妻店升级的目标。
去年5月，张国衡公开表示，美宜佳将从渠道商转变成服务商，要开始做中台。从这个角度来看，美宜佳面临不是外资便利店的竞争，甚至不是传统便利店们的竞争。它们的对手更像是阿里、京东甚至苏宁这样的大厂。
不管是已经覆盖100万家便利店的阿里零售通，还是最近又入股了厦门见福便利店的京东，都在以系统改造，或挂牌的方式收编夫妻店，希望这个离社区和人群更”近“的场景成为线上流量的补充。
消费者们，并不介意街角的那家便利店究竟是什么品牌。走到那里需要多久、店里有没有我想要的那件商品，才是他们在意的问题。
后一个问题，则取决于谁更懂消费者。前一个问题，由占据社区和街角的店铺们决定——他们看中的是挂上谁的牌子，能让自己赚到更多钱。
美宜佳在广东20多年的经营，积累了口碑，一时半会难以被挑战。店内的鲜食也是天猫小店或京东小店缺乏的。但互联网大公司们的优势也很清晰。
最近一则京东便利店招商加盟的广告上，第一条加盟优势写的是”选址评估“ ，而加盟美宜佳，需要店主自己做选址。从几家美宜佳的采访来看，门店选品基本上还是依据店员的个人经验和感觉，而天猫小店背靠的阿里大数据，能精确到一个社区居民的构成和喜好，这是任何便利店都无法比拟的条件。
电商巨头们更响亮的全国知名度、已经覆盖全国的物流仓配，以及更丰富的商品供应链，都是未来可能说服夫妻老婆店们，挂上”天猫小店“或”京东“招牌的理由。
便利店始终被认为是电商无法取代的业态。
它们过去和现在做的，更多是等顾客经过，顺便进门买烟酒饮料和鲜食。这个前提下，选址无比重要。
但当“30分钟达”已经成为一种常态，即时消费更容易被同城零售满足，便利店的商品结构已经因此改变——日用品占营收比下降。更重要的是，便利店的概念也会变的模糊。尤其当互联网大厂们入场后，便利店可以是社区团购的入口，也可以成为即时配送的前置仓。