电商在线|中国便利店之王:碾压全家、711,全国开2万家店( 二 )


「电商在线」此前曾在广东走访过几家美宜佳 , 一些门店将门前的地块留给小吃铺经营 , 也有支着张桌子和LED灯的手机贴膜小摊 。
即便到了现在 , 不少人依旧在诟病美宜佳的“乱”:店员素质不统一、店面大小不统一、陈列乱 。
美宜佳从一开始就采用的特许加盟模式 , 带来了门店的飞速扩张 , 但当加盟商有非常大的经营自由度时 , 就会出现门店气质不统一的问题 。
加盟商和店员虽然接受过总部的统一培训 , 不过“都是很浅的东西”;店铺大小和选址取决于加盟商自己的选择 , 经营方式、商品结构也都基于店主对周边人群的判断 , 千店千面 。
偏偏就是这样的“野路子” , 在便利店品牌层出的广东站住了脚 。 尤其是在工厂遍布的东莞 , 它不光满足了消费主力军打工仔、打工妹快捷便宜的用餐需求 , 也给了本地居民一个低门槛、低成本经营的谋生或投资机会 。
成本上 , 除了交一笔2.5万元的加盟费 , 还需要投入一笔固定支出(包括3.5万元的收银、监控设备 , 2万元的装修费 , 1.5万元的招牌和陈列货架 , 以及5万元左右的第一批商品货款等) 。 不同城市的租金和人工费不同 , 但也都是一笔可预计的成本 。
如果一对夫妻要在杭州开一家45平方米的店铺 , 以年租金10万元、2名员工轮班(8万元的成本)计算 , 总投资金额大概在25万-30万元左右 。
门店是否能盈利 , 最关键的是选址以及店主的个人经营能力 。 选址好 , 会带来更高的营业额 , 但租金也会相应上涨 。 而经营更像是“撅着屁股捡钢镚”的活儿 。
美宜佳的招商加盟网站打着月赚3.02万元的广告 , 这吸引了广东佛山人张怀勇 。 他退伍后和妻子开过一家美宜佳 。 “生意还可以 , 就是最后算下来赚不到多少钱” , 他告诉「电商在线」 。
因为没有生意经验 , 张怀勇进了其他店铺畅销的面包 , 但“卖不掉 , 又退不了” , “很多钱白白浪费 , 辛苦一年多赚个温饱钱 , 两年不到就转让了” 。
但张怀勇也承认 , 这样的亏损因经营而异 。 如果自己更懂顾客要什么 , 并且在用人用料上“抠一点” , 也许也能年赚10万元 。
美宜佳的加盟商 , 六成来自夫妻老婆店的转型 , 也有人同时开了三五家门店 , 外聘了店长管理 。 像张怀勇这样过去没有开店经验的店主 , 也很多 。 对很多加盟商来说 , 开一间便利店不能挣大钱 , 但是一门可以居家过日子的小生意 。
门店开到20000家 , 美宜佳的门店位置早就不限于工业区和城乡结合部 , 而是进入了社区和商业区 。
杭州商业社区亲橙里斜对角的美宜佳 , 红色门头 , 边上一块金属铭牌 , 标注“浙00081” 。 这家门店今年3月份才开张 。 这代表美宜佳在浙江省内起步不久 , 门店数量还没有超过100家 。