金融|蓬莱农商银行：以农商之业塑贤德之才以人才兴行促转型发展 |中年|老年|

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【金融|蓬莱农商银行：以农商之业塑贤德之才以人才兴行促转型发展】
为“复工贷”先进单位颁发流动红旗

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后备人才竞聘演讲

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条线员工考试演练
胶东在线7月10日讯(通讯员吕建旭张溢玮)点多面广，农商人自始和衷共济；精育细管，农商人自然顶天立地。 2020年以来，蓬莱农商银行积极落实省农信联社、烟台审计中心的安排部署，深入实施“人才兴行”战略，对干部职工重教育、抓管理、深关心，充分发挥人才资源的促进和推动作用，不断提高全员获得感、幸福感、安全感，提升团队行业素质和工作能力，大力擘画高质量转型发展蓝图。截至目前，该行各项存款余额119.66亿元，较年初增长9.1亿元，增幅8.24%；各项贷款余额70.7亿元，较年初增长3.88亿元，增幅5.8%零售贷款15.68亿元，较年初增长2.51亿元，占比24.47% ，增幅19% 。发放“复工贷”专项信贷支持139户、金额2.4亿元。
以优化队伍结构为根，营造真知实干的工作氛围
为做好人才梯队建设，该行坚持人事制度改革，科学配置岗位人员，不断优化全行人才队伍结构，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。一是坚持制度引领，建立完善的后备人才储备体系。今年，该行印发了中层干部、部室员工竞聘实施方案，组织开展内部竞聘，党委班子深入基层，对入围候选人进行组织考察和民主评议，严把资格准入条件，进一步公开透明选人用人流程，畅通干部职工选拔晋升渠道，着力调整干部队伍年龄结构，努力为想进步、想提高、勇担当、敢作为的人才扯齐“起跑线” ，营造公平公正的良好竞争环境。二是强化内部管理，开展定人定编定岗工程。该行立足行业竞争形势与转型发展需求，在网点装修改造、分层分类和分岗管户营销、智慧厅堂建设等工作的基础上，进一步优化基层岗位结构，大力建设营销人才队伍，根据业务规模定人数、根据业务结构定岗位、根据业务分工定职责，打牢人力资源配置基础，做广做细业务领域、做大做强行业品牌，不断提升全行工作效率。三是狠抓条线人才培养，提升岗位人员素质。面对上级部门的各项标准化考试和规范化考核，该行积极组织从业人员开展模拟练习，重视成绩质量，坚持做到业务条线从业人员100%持证上岗，同时要求各业务条线结合专业制定全年内部培训计划，重视对基层工作人员的素质培养与能力提升，开展全行“技术大练兵” 。至目前，该行共开展各类内部培训25场次，参训人员覆盖率达100% 。

金融|蓬莱农商银行：以农商之业塑贤德之才 以人才兴行促转型发展

金融|蓬莱农商银行：以农商之业塑贤德之才以人才兴行促转型发展