野心|看懂阿里组织调整逻辑，才能看懂本地生活十年野心( 三 ) 阿里云|高德|板块

阿里信心在于，从阿里此前财报来看，来自近场电商的银泰、盒马、天猫超市等收入增长速度，已跑赢了阿里大盘。
“实际上，传统中心化电商增长逐渐放缓之时，近场电商被阿里看成未来十年第二增长曲线，就已是必然选择。”一位业内人士就认为。
【 野心|看懂阿里组织调整逻辑，才能看懂本地生活十年野心】对阿里而言，除承担服务入口和规模效应任务的饿了么，还有高德、飞猪、天猫超市、银泰、口碑、盒马等一系列与近场电商，或者说本地生活相关的业务，不但可以横向业务拓展，还可以纵向交叉渗透，协同挖掘更多市场。“从这个角度来看，本地生活板块阵容或许还会扩大。”
无论如何，可以明确的是，对组织调整最为频繁的阿里而言，每一次调整，其实都是为了服务明确的战略目标。至少，在近场电商布局上，无论是场景渗透，还是组织维度，看上去阿里都已快人一步。