工商银行|“宇宙行”工商银行,经营效率低下、资管能力不足,距离“伟大”还差两扇门( 二 )
息差的收窄意味着盈利的放缓 。 工商银行今年上半年利息净收入同比增速2.4% , 营业利润下滑9.3% 。
数据的背后揭示一个真相——工商银行规模体量庞大 , 但是经营效率相对较低 。
不妨将工商银行与建设银行做一些简单比较 , 这两家银行一直都位居前列 。 但工商银行胜在规模 , 其在效率方面略逊一筹 。 以净资产收益率来说 , 今年上半年 , 建设银行ROE达6.33% , 工商银行仅为5.85% 。 从历史的角度看 , 工商银行的ROE一直被建设银行压制 。 从2006年至今的15个统计年度区间里面 , 建设银行有9个区间高于工商银行 。 特别是从2015年开始 , 随着中国利率市场化加速推进 , 工商银行从未超越建行 。
不仅如此 , 与中等规模体量的招商银行等股份制银行或者城商行相比 , 工商银行的效率方面差距更加明显 。 今年上半年招商银行、宁波银行的ROE分别高达8.47%和8.73% , 这高出工商银行45% 。
这意味着工商银行为股东提供的中长期投资回报明显低于同行 。 工商银行的效率较低 , 与其业务结构密不可分 。 工商银行整体上依然是一家传统的商业银行 , 依靠发放信贷实现盈利 , 这决定了工商银行的营收结构 。 工商银行近70%的收入来自净利息收入 , 也就是存贷利差 。 由于净息差近两年的下行 , 这压抑了工商银行的盈利表现 。
在依赖息差获取利润以及营收结构方面 , 工商银行与建设银行等国有大行表现并无二致 , 且同质化严重 , 但把工商银行与招商银行、宁波银行、民生银行等这些中等规模的股份制银行相比较 , 就会发现 , 效率方面差距甚远 。
从非息收入占比的角度 , 工商银行一度国内领先 , 时间是在2010-2012年前后 。 那时 , 国内商业银行经营的差异化还没那么明显 , 工商银行依靠绝对的市场体量暂时获得市场相对业务优势(见图2) 。
图2 非息收入占比分析
本文插图
但随着时间的推移 , 部分中等规模的商业银行依靠服务赢得客户信任 , 实力上升 , 工商银行虽然非息收入占比略有上升 , 但是无法跟招商银行、民生银行、宁波银行相提并论 。
换句话说 , 工商银行并没有很有效的将自己的资产规模、客户数量优势转化为自己的业务优势 。 这通过另外一组数据可见一斑 , 就是手续费及佣金净收入在营收中的比重 。 这一指标 , 受政策层面的影响很小 , 所以也是更好的经营效率高低的证据 。
今年上半年 , 工商银行的手续费及佣金净收入889亿元 , 占比19.82% 。 遗憾的是 , 这一数据相比十年前的2010年 , 几乎没有任何进展 。 2010年 , 这一数据是19.13% 。 目前 , 工商银行的资产规模是彼时的2.5倍 , 客户数量也翻了接近一倍 。 2010年 , 工商银行大约2.6亿客户 , 目前服务6.6亿客户(见图3) 。
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