智企学堂|民企节税规划设计—常用的节税节税方法
企业节税五大原则
1.事前性原则
事前性原则是指节税之前要把交易规划好 , 然后按照规划好的方式去做交易 , 而不是把业务做完了 , 合同也签完了才考虑节税 。
【案例4】
北京的一家供公司要用土地盖一幢厂房 , 于是跑到河北廊坊买了一块地 。 买完土地、盖好楼宇后 , 这块地和房产肯定是属于这家公司的 。
这时 , 河北政府提出 , 买地时政府给了一些优惠和补贴 , 条件是让这家北京的公司搬到河北廊坊 。 可是这家北京的公司如果搬到河北 , 按照税法的要求需要在北京先注销公司然后再到河北重新成立 , 这样一来 , 税务局就要查这家公司近三年的账 。
老板考虑了一下 , 觉得自己的公司是经不住税务局这样查账的 , 而且自己也不想把北京的公司注销 。
后来 , 老板想出了一个方法 , 就是在河北廊坊重新成立家公司 。 北京的公司买好地、建好厂房给廊坊的公司使用 , 并且这两家公司都是老板个人所有的 。 有人觉得 , 既然都是这个老板的公司 , 相当于左口袋的钱放进了右口袋 , 廊坊公司不用给北京公司交租金 。 这种想法是错误的 。 廊坊公司一定要给北京公司交租金 , 并且要按照“市场公允价”这叫作关联交易 。
经过计算 , 廊坊公司每年给北京公司交的租金可以产生84万元的税金 。 于是这个老板有些想不通 , 我自已用自已的土地 , 为哈要这么多税 。 为了免这84万元的税 , 这个老板想了一个方法 , 就是北京公司把这块地卖给廊坊公司 , 后来经过计算 , 如果交易这块土地 , 光土地增值税就要交两千多万元 。 开始这个老板觉得 , 长痛不如短痛 , 与其每年都交84万元 , 还不如一次性买卖 , 可没想到短痛更痛 , 而且痛不可言 。
这就是没有提前做好规划导致的结果 。
如果这位老板提前做好规划 , 事情就简单得多 。 比如化京公司要花一亿元买土地建厂房 , 可以直接用这一亿元法册成立廊坊公司 , 然后再由廊坊公司用这笔钱购买土地 。 这样 , 土地和厂房就是廊坊公司名下的资产了 , 根本不会导致后来那一系列复杂的问题 。
所以企业在做节税的时候一定要提前规划 , 事前做属于合法节税 , 事后再做就属于偷税了 。
2.合法合理性原则
是指企业要做的事情必须在道义上、逻辑上和法律上都能够说得过去 。
3.风险可控原则
企业一定会承担一定的风险 , 但要保证这些风险在企业可控范围之内 。
4.全局性原则
企业做节税的时候要从全局考虑 , 有时候税负虽然降下来了 , 但是其他指标没有完成 , 也是不行的 。 比如企业通过节税导致某些指标没有完成 , 不能融资或上市 , 这是不可以的 。
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