蓝烨|淘特"试验田",阿里怎么种?( 二 )


经过一番挑剔的测试,戈新县心里有了底儿——微酸土壤,以及昼夜大温差等综合因素加持下,寻乌猕猴桃的含糖量高达19.3%-20%,远远高出普通猕猴桃8%-15%的均值,风味浓甜,香气浓郁。
现在,淘特已经成为了蓝家猕猴桃的最大销路之一。
“旺季的时候,卡车整车整车地拉(水果),光是中通,一天就有两三辆车”,尽管,蓝奎绪以前从来不网购,但现在,他也切身感受到了淘特的能量,对于其产地直供模式,他也能说出个一二三来。
第一,“平台直采我们直供,可以让我们果农多一条销路,不至于担心果子熟了卖不掉、没销路烂地里。而且,淘特给的收购价,比果贩子高一些,大概高了10%,过去,我们在收购价上,是没有话语权的”;
其次,在平台的流量漫灌和普惠补贴之下,“全国更多的人知道了,我们寻乌也是产猕猴桃的,而且真的是口感好,品质好,性价比高。”
其三,与很多电商平台不同的是,对接淘特之后,开店、上新、运营、物流、营销等复杂的流程,蓝奎绪无需操心,“我只做好种植就行了,淘特提供的保姆式的对接服务”。
在这个链条上,进行专业化大分工,淘特经过深思熟虑,“生鲜的整个链条是没有容错率的,一个环节出问题了,一个包装出问题,就会导致品质保不住,只做自己专业的事儿,出问题的概率会比较低”,阿里巴巴淘特事业部生鲜食品运营负责人高子寒解释说。
据《财经故事荟》了解,当地果农,普遍都是电商行业的“门外汉”,比如蓝奎绪本人,甚至从来没尝试过网购,“电商我是完全玩不转的”。
其实,不止寻乌,国务院扶贫领导小组专家咨询委员会委员李小云就曾总结过,“扶贫的核心问题是缺人才”,这导致电商平台沉不下去,生鲜水果也卖不上来。
而淘特的一站式服务,则让果农可以无门槛对接电商平台,不再受制个人电商技能短板。
如今,销路有了,卖得更快也更好,蓝烨父子的心结终于打开了。
直供模式对症下药在寻乌,戈新县和当地果农很是熟络——果农们觉得他门路多,尊称他为“现长”(谐音“县长”,花名为“现长”)”。不止戈新县,现在,有20多名阿里巴巴的特派员,奔波在全国20多个县市。
蓝烨|淘特"试验田",阿里怎么种?】果农们不知道的是,能把寻乌猕猴桃卖向全国,不是戈新县本人能量巨大,这背后,有个系统工程在力撑他。
9月中旬,恰逢寻物当地的猕猴桃、黄金百香果上市之时,寻乌一位当地干部,忍不住在淘特下了了十几单,“第一是为了给我们当地水果冲销量,第二,真的太便宜了,比去本地市场买还便宜,十几单才花了100多块钱”。
她说得没错——东红猕猴桃,12个一箱,补贴后的包邮价,只要区区7.9元。
这背后是淘特官方的补贴,“前期产业规模不大的时候,各项成本都会高,而且名气也不够响,想走出去,让消费者知道淘特有这些好农产品,做补贴是一个比较有效的办法”,高子寒道出了背后逻辑。
当然,目前还很年轻的淘特(2020年3月26日上线),并不急于盈利,尚在投入期。背靠阿里巴巴集团矩阵优势,淘特对标拼多多,打入下沉市场,势头凶猛。
今年一季度,在阿里2022财年第一季度财报分析师会议上,来自全球的分析师们,抛出的第一个问题就与淘特相关。
阿里巴巴董事局主席张勇、CFO武卫的答案很一致,就是加大投入。
而且,重金投入不止于交易环节,也包括售后。
今年,就在淘宝特价版改名淘特前后,针对所有直供体系农产品,淘特推出了“坏果包赔”服务,水果坏一颗就赔,50%以上则全额赔付。
事实上,重金补贴,也和淘特的定位相关。
张勇对淘特的界定是,“服务于对价格更敏感的用户”。
对此,常年游走在一线的高子寒很有感触,寻乌当地的红心猕猴桃、黄金百香果等,“过去都是高端水果,乡镇用户很少有机会吃到”,现在,补贴之下,他们也能轻松购买享用。
投入的也不仅有钱,还有菜鸟等兄弟业务的进场助攻——更低的物流费用,更低的损耗率。
过去,生鲜水果的全国化流通中,很大一部分成本,耗费在了物流环节——农业部的数据显示,中国农产品流通成本一般占总成本的40%—60%以上,而发达国家的此项物流成本一般控制在10%左右。
推高零售价的另一原因,是周转环节过长,传统模式下,从土地到餐桌,要经历“农民—原产地收购商贩—产地批发市场—销售地商贩—销地批发市场—终端(超市/菜市场)—消费者”五大环节,而每一个环节,因为劳动、投入、损耗等,要加价30%到50%左右。