农产品|淘特，会不会成为互联互通的第一个受益者？ it之家|主动降噪|噼啪声|爆裂

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编者按：本文来源创业邦专栏互联网怪盗团，图源图虫，创业邦经授权转载。
最近各大互联网平台、各大生态系统之间的互联互通，已经是大势所趋。虽然大家对于互联互通的细节、执行方式还有不同意见，但是没有谁会反对这个方向。腾讯、阿里、字节跳动、百度…… 这些原本割裂的流量阵营，彼此之间的高墙将逐渐拆毁，直至夷为平地。那么问题来了：从具体的应用层面看，谁会成为最早的受益者呢？
我个人认为，有可能是淘特（原淘宝特价版）。如果淘特能够全面接入微信生态，不但将为淘系电商注入新的活力，也将彻底改变整个电商下沉市场的格局。经过一年多的磨砺，淘特已经具备了成为下沉市场头部平台的实力，现在欠缺的仅仅是社交流量而已 —— 互联互通将补上最后一张拼图。
要做好电商下沉市场，微信是绕不过去的。无论是呼风唤雨的拼多多，还是异军突起的京喜，又或是各类主打低线城市的二类电商，无不以微信生态为大本营。其中的逻辑很简单：越是下沉市场用户，对微信的依赖度就越高。在不久前的国庆长假，如果你曾回到老家、回到长辈身边，肯定会惊叹于他们在微信群抢红包、抢优惠券、参与团购活动的积极性。对一二线城市的用户而言，微信或许只是一个即时通信工具；但是对于三线以下城市的用户而言，它承载的功能远远更多，尤其是社交电商的 “种草拔草” 功能。
以前，因为微信生态不对阿里开放，淘系电商只能通过淘口令这种低效方式在微信传播，从而极难在社交流量方面与拼多多竞争。现在则不一样了。虽然淘特接入微信小程序、微信支付的申请还在审核之中，但是淘特已经自行启动了 “微信扫码付” 项目，允许消费者自行生成微信付款二维码，到微信客户端扫码支付。这是一种意义重大的过渡方式。
根据我的猜测，腾讯最终还是会允许淘特、乃至更多的淘系电商 APP 接入微信，因为这样也有利于它自身的根本利益 —— 如果微信想建立一个开放兼容的生态，如果它想通过电商交易获得较大的收入，那就必须纳入淘系电商。阿里巴巴旗下的众多 APP 已经主动接入微信支付，这是一个非常友善的举措；虽然不太确定微信何时会对淘系电商 APP 开放 API，但我相信那不会是非常遥远的事情。
讲到这里，肯定会有人反问我：“就算淘特与微信互联互通，那又如何呢？拼多多已经根深蒂固了，更不要说还有京喜，以及一大批去中心化的小程序电商。淘特最多也只能成为下沉市场的一个配角罢了，不要太乐观！”
上述反驳当然不是全无道理，但是严重忽略了淘特的两个核心竞争力：依托阿里 B2B 电商实现的供应链优势，以及淘系电商的整体优势。前一个优势是 C2M 商业模式的基础所在；后一个优势则将随着时间推移，在下沉市场发挥越来越大的作用。
时至今日，很多人已经忘记了，阿里巴巴最初是一家以 B2B 为核心的公司。直到今天，“阿里巴巴中国站” 这个名字，仍然属于 1688.com 这个 B2B 电商平台。2007 年以后，随着淘宝、天猫（原名淘宝商城）的异军突起，阿里生态的核心转向了零售电商，可这并不意味着批发电商地位的下降。B2B 业务的存在，使得阿里对制造业供应链有了丰富的 Know-how 和全面的掌控。这就是为何淘特成立之初要隶属于 B2B 事业群的原因。
电商下沉市场是 C2M 商业模式的天然底盘，而 C2M 就意味着消费者直接面对工厂、最大限度地减少中间环节。拼多多、京喜以及各种二类电商的崛起，归根结底都是吃了中国制造业发达的红利：中国拥有世界上最优秀的基础设置、工厂和工人，从而能在绝大部分消费标品上面做到全球最高的性价比。然而，在 C2M 这条赛道上，谁能比阿里更具优势呢？要知道，过去二十年，它一直在服务中国数以万计的制造业企业；去年，它还推出了 “犀牛智造” 解决方案，从而更深地渗透到了对制造业的扶持改造当中。
举一个很简单的例子：淘特通过搭建工厂直营模式，利用供应链优势，实现了一包 50 片装的消毒湿巾最低售价 1.9 元的奇迹 —— 简直是不可思议！具体而言，淘特首先与工厂合作，研制了几款规格合适、契合下沉市场的消毒湿巾产品，形成爆款起量之后，再充分发挥工厂的规模生产优势。与此同时，淘特直供和产地仓模式让所有入库商品实现了数字化管理、统仓统配，从而进一步降低了成本。结果就是，在千千万万个低线城市及乡镇家庭，1.9 元一包的消毒湿巾替代了抹布，实现了真正意义上的 “消费升级”。