外卖员|美团做了一件人事

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外卖员|美团做了一件人事



美团宣布要将 把外卖小哥收差评从罚款改扣分 , 虽然这个措施比以前收到差评就罚款人性化了不少 , 但仍然只是治标不治本 。 因为外卖小哥收到差评之后 , 扣分积累到一定程度仍然会影响收入 。 而现在主要的问题就是外卖小哥收到的差评不一定合理 。 比如有的网友觉得饭不好吃就给外卖员打差评 , 还有的网友因为外卖小哥不愿意带包烟打差评 。 所以给外卖员提供一个完善的差评申诉机制才是当务之急 。



我觉得可以效仿一些二手平台的网友仲裁机制 , 外卖员收到差评之后可以提交申诉 , 并上传证据 , 比如聊天记录、通话录音等 , 交由热心网友评判 。 如果证实了外卖员并没有违反平台规则 , 只是顾客无理取闹 , 那么就应当取消外卖员的差评 。 同时顾客也需要一个“信用分” , 无故给外卖员打差评就要减分 , 信用分太低的话 , 外卖员可以拒绝给他送单 。




其实外卖作为一个性质类似于中介的平台 , 应当是公益或者半公益性质的 , 而非现在这样以营利为目的 。 毕竟外卖平台本身并不产生外卖 , 它只是充当了餐饮商家与顾客之间的桥梁 , 也没有太高的技术含量 。 所以现在外卖平台按照订单的金额比例抽成作为佣金并不合理 , 这就会让餐饮商家为了保证利润而不断提高价格 , 进而导致顾客的用餐成本提升 。 外卖价格太高 , 也会让顾客对外卖员的服务提出过高的要求 , 导致矛盾的产生 。 而外卖小哥迫于派单和顾客的压力 , 服务质量也有保证 。


【外卖员|美团做了一件人事】

所以我认为 , 外卖平台的服务费用应该制定一个固定的标准 , 比如一单外卖的价格是20元 , 其中13元给餐饮商家 , 5元给外卖骑手 , 2元给外卖平台 , 同时根据配送距离和天气调整派单费用 , 这样才是一个合理的收费方式 。 餐饮商家有了足够的利润 , 自然会提供质量更好的餐食;外卖骑手的派单费用提高 , 也会自觉改善服务态度 , 社会地位也会相应提升 , 同时也可以解决很多年轻人的就业问题;顾客吃到了价格便宜量又足的外卖 , 必然也会增加点外卖的次数;而外卖平台每一单的佣金虽然会减少了 , 但点外卖的人多了 , 收入不一定会变少 。 最终让外卖餐饮市场形成良性循环 , 形成各方共赢 。