新东方|新东方百人团队,不如一个罗永浩

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本文来自微信公众号“互联网头条” , 作者:头条君 , 铅笔道经授权发布 。
“命运对勇士低语 , 你无法抵御风暴 。 ”
60岁的俞敏洪 , 正在抵御人生中最大的一场风暴 。
“双减”政策过后 , 新东方转型直播并不顺利 。
【新东方|新东方百人团队,不如一个罗永浩】新抖数据显示 , 自去年12月28日转型以来 , 东方甄选共直播26场 , 累计销售额454.76万 , 累计带货商品数335件 , 累计销售额454.76万元 , 累计销量8.14万件 。 其中 , 单日销量最高的一天 , 卖出了1.1万件商品 。 东方甄选的带货产品 , 主要集中于水果、牛羊肉等农产品 。

两个月卖出454万 , 平均单场销售额仅17万 。
在动辄单场上百万、千万的直播圈 , 这个成绩只能用平平无奇来形容 。 要知道 , 12月28日新东方首场直播 , 俞敏洪在个人直播间亲自坐阵 , 一场也有481万的销售额 。 没想到 , 出道即巅峰 , 两个月才卖出了400多万的销售额 。
作为曾经的教育巨头 , 这个成绩更是让人有一种强烈的落差感 。 直播带货的风口 , 似乎没能顺利捎新东方一程 。
不过 , 也有人表示 , 东方甄选这个成绩是完全真实的 , 没有买流量 , 直播间很多时候只有1000多人 , 所以不存在刷数据、刷销售额等弄虚作假行为 。
平淡的销售成绩中透露着真实 , 这倒符合俞敏洪踏实真诚的性格 。
2月16日 , 俞敏洪还在个人公众号感慨:“今年的寒假 , K9业务响应国家政策全部停止 , 新东方过了自成立以来最安静的一个寒假 。 ”
对于新东方的现状 , 俞敏洪显得很淡定 。 春节后第一周上班 , 他并没有想象中激动或者焦虑 , 对待困难重重的工作也丝毫没有排斥 。
俞敏洪表示:“新东方的发展 , 几乎一切从头再来 , 是一场新的长征 , 需要我和我的团队做好长期奋斗的打算 。 一时的兴奋或者冲动 , 都不如心平气和做好远行的准备 。 这不是一场战马飞奔的争先 , 而是一场骆驼穿越沙漠的坚韧跋涉 。 ”
波澜不惊、坚韧跋涉 , 正在成为俞敏洪花甲之年的性格底色 。
东方甄选百人团队 , 比不过一个罗永浩?
最近 , 有媒体发起了一个投票:为何新东方直播战绩不佳?
50%的人认为 , 是因为入局太晚了 , 行业竞争大;23%的认为 , 是因为缺乏流量主播;还有14%的人认为 , 是因为产品太贵了 。

以上因素 , 共同影响了新东方的直播战绩 , 但却有很多值得深挖的点 。
新东方开播 , 已经是2021年年末了 , 这比罗永浩足足晚了一年半时间 。 经历了2020年的鼎盛、2021年的洗牌 , 2022年的直播行业早已是一片红海 。
新东方入局直播的确太晚了 , 但由于选择的是农产品类目 , 所以垂直行业竞争没那么激烈 。
大背景之外 , 直播效果好坏取决于两大关键要素:人和货 。
先说人 , 东方甄选的主播由新东方老师组成 。
俞敏洪曾在直播中表示 , 自己带领百名新东方老师入驻抖音 , 这些老师均通过内部招募、制定选拔标准、筛选、五场线上培训、最终达成主播签约 。
就主播素质而言 , 新东方可谓是优中选优了 。 在专业程度上 , 有过丰富教学经验的新东方名师们 , 绝对能做到触类旁通 。 可问题是 , 他们缺少流量 , 也就缺少关注度和购买转化能力 。
提及新东方的卖货风格 , 很多人感觉“像在上课” 。 介绍产品时 , 总是会附带一些知识 , 这的确让消费者有一种获得感 , 却不能成为消费者下单的理由 。

带货和讲课 , 有一定的相似性 , 都是面对一群人讲解 。 但讲课的目的是让学生理解知识点 , 做出客观理性的判断;直播带货 , 则是激起消费者的购买欲 , 做出冲动的购买决策 。
巧合的是 , 罗永浩也曾是新东方的老师 。 可如今几百个新东方老师加起来 , 也比不上一个罗永浩 。 最主要的原因在于 , 罗永浩也算得上一个非典型中年网红了 , 本就有粉丝基础 , 加之入局早 , 所以很容易打开市场 。
再说货 , 东方甄选聚焦于农产品类目 。
俞敏洪曾说 , 自己喜欢农业 , 而且农业直播有助于乡村振兴 , 所以选择农产品类目 。