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文丨小谦
Peloton称得上智能健身领域的“明星”。
巅峰时刻,Peloton凭借一款智能动感单车就打造了超3000亿元的市值,让国内外众多“跟随者”纷纷下注该赛道。
因此,以一己之力带火了一个赛道的Peloton,一举一动都处在高度曝光的状态下。而近期的一些消息, 也让很多业者开始思考过往各界对它是否有超乎正常的追捧。
现如今,“一年跌去2500亿”的阴霾笼罩在这个“智能健身第一股”身上,不少媒体纷纷猜测,随着Peloton目前的危机,国内智能健身赛道是否也将迎来退潮期,这也让一些赛道玩家开始思考自身未来。
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其实,单看Peloton这个海外案例的发展,并不能代表国内智能健身赛道的未来。在不同的市场环境下,国内、国外智能健身赛道的发展也并不同步。
为什么这么说?
因为客观分析导致Peloton进入“至暗时刻”的过程,更多都是企业本身内部问题,并不具备行业普遍性。
高管换血、公司重组、战略失误,Peloton裁员2800人2019年9月,成立7年的Peloton在美上市,然而当时“智能健身设备+课程内容+社区服务”的模式还未展现其优势,资本对其可持续性也保持怀疑。因此上市一周后,原本估值81亿美元的Peloton缩水近18亿美元。
2020年,疫情肆虐,无法外出,居家成了常态,包括办公和健身都只能在家解决。这与Peloton居家健身的应用场景正好契合,于是在2020年,Peloton迎来了大爆发,真实享受了一番疫情红利。
根据公开资料显示,2020年Q4Peloton营收6.071亿美元,同比增长了172%,较预期高出24%,这也是Peloton有史以来第一个实现盈利的季度。
回望Peloton的股价走势,可以看到在2020整年,都是处于暴涨状态,更是在2020年底暴涨至500亿美元(约人民币3100亿)市值。
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不过,从2021年开始,可以看到Peloton股价迅速回落,到了今年更是跌到谷底,相比最高峰已经缩水80%。
这期间,究竟发生了什么导致市场如此冷落Peloton?
复盘Peloton在这期间的战略动态,或许可以窥见一二。
在疫情期间爆火之后,Peloton对市场盲目乐观,迅速非理性扩张,运营成本也直线上升,包括购买台湾工厂、在美国自建产出园、扩大自营供应链、逾4亿美金收购全球第二大健身器材生产商Precor等。
同时在产品上,因为想要破圈,推出了很多产品,比如Bike+以及两款跑步机 Tread和 Tread+ ,甚至机顶盒,然而这些新产品的市场反馈都不及预期。
而在此期间, 公司员工更是从2900人急速扩张到14000人。
对于战略判断上的失误,让Peloton陷入内忧外患的处境。
今年开年,Peloton管理层大换血,创始人John Foley卸任CEO,由Barry McCarthy新任。除了CEO变动之外,Peloton管理层以及董事会成员,都发生了不少变化。
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当然,Peloton新年遭遇的变动还不止这些,包括公司重组计划以及裁员2800人,都让Peloton陷入舆论漩涡。
为了扭转局势,Peloton新任CEO——Barry McCarthy迅速做出战略调整。Barry McCarth曾任奈飞、Spotify的CFO,来自互联网内容公司,精于财务管理,而这正是Peloton上一任CEO所缺乏的。换手如换刀,Peloton的调整已经开始措施,比如:
1、终止原计划在美国本土建设Peloton产出园,并在23财年结束前出售该建筑和土地,减少2022年支出;
2、优化物流网络,合并减少自有仓储数量和物流配送团队规模,同时扩大与第三方物流公司的合作;
3、将产品价格增加了运输配送费;
4、裁员2800人,降低运营成本。
这一系列开源节流的举措,无疑将会逐渐让Peloton回到正轨。
本质上来看,Peloton在疫情期间提前“透支”市场渗透率,因为受到外部的刺激而影响了一个企业正常的发展过程。因此,对于国内智能健身赛道或者居家健身赛道而言,Peloton目前的窘况,并不代表国内赛道玩家的未来。
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(图为 Peloton 续费人数月流失率.来源: Peloton 2019-2021公开财务报告)
值得一提的是,抛开Peloton战略失误不谈,其业务模式版块中,会员续费率一直很高,留存率高达92%,疫情前、疫情中和疫情后的续费率几乎没有差别。根据Peloton 公开的财务数据显示,相比美国疫情爆发前的最后一个季度(2019年第四季度),Peloton最新一个季度(2021年第四季度)实现了硬件收入109%的增长,总体收入143%的增长。这也恰好说明市场需求一直是在稳定增长的。
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