甚至接下来一汽丰田的同款车型,网传命名为“皇冠威尔陆”的MPV,也很快就会到来。而一汽丰田内部人士也向汽车产经透露,这款新车的下线时间规划在9月份,但也在“抢时间”赶上金九银十。此外,在不久前的《天津新闻》中,也透露在中新天津生态城一汽丰田新能源汽车工厂,将生产赛那同款MPV。
其实和广汽丰田类似打着“小心思”的企业与经销商,在过去也并不少,但也都被现实教育了一番。
同样在MPV市场,当年立志要冲击GL8的威然,同样在上市之初有着很高的舆论热度和终端加价的预期。但随着上市后销量数据的出炉,终端价格也逐渐冷静了下来。
或者像奔驰C级这样强势的品牌,在全新换代产品上市之初也传出了加价的预期,但现实是4S店销售坦陈:“别说加价销售了,现在指导价无优惠就已经够用户吐槽的了。”
很多一线销售从业者都坦言,如今的消费者其实对于产品、价格都有着更为冷静的认识,而新势力和直营模式的快速铺开,也让很多消费者对传统4S店的“饥饿营销”更加厌恶。
用全景式的角度来观察赛那的加价以及降价历程,我们会发现,当整个市场正在经历从技术到渠道等各方面的重构,即使是一向经验丰富的丰田也会出现对形势的误判。赛那加价的失败不是一个车型的营销失败,而是一套旧的游戏规则的失败。
从赛那的身上,我们可以看到传统车企的失误和错位。但对这些失误和错位的思考,使得赛那的案例在汽车销售历史上不仅仅是一个小小的“笑料”,而且也是一个可以汲取的大大的“养料”了。
本文来自微信公众号:汽车产经(ID:autoreport),作者:黄持、梁秋梦
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