奥林匹克|“2022北京冬奥会将载入史册” 自繁|生猪养殖|傲农生物|生猪

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“北京冬奥会是一项史无前例的冬奥会。”
国际奥委会主席托马斯·巴赫在各种场合为北京冬奥会给出了极高的赞誉。这位在国际奥委会服务超过40年的前奥运冠军，在接受采访人员采访时多次表示，北京冬奥会前所未有、并将改写冬奥会的部分历史。
而在巴赫等一众奥林匹克人眼中，北京冬奥会在历史上的“特殊意义”是全方位的。
比如，我国作为人口大国，冰雪运动的基础相对发达国家来说比较薄弱。但是冬奥会的到来，不仅带火了民众对冰雪运动的热情，也快速补齐了我国在冰雪运动基础设施上的短板。
据北京冬奥组委规划建设部数据统计，从北京冬奥会申办到2021年的10月，中国有3.46亿人参加过冰雪运动——将超过美国总人口（3.3亿）的消费者推向一项新兴运动，这对于任何一项奥运赛事来说，都值得称道一句“前无古人”。
再比如，北京正式成为全球首个既办过夏季奥运、又办过冬季奥运的“双奥城市”。
上一个与这项纪录有可比性的地区是美国加利福尼亚州，旗下两个地区洛杉矶和斯阔谷，他们分别在1984年、1960年举办过夏季和冬季奥运会。但通过一座城市来承载两季奥运会，且相隔时间仅仅14年，在全球还是首次。
就好像上个世纪末，加尼福利亚已经成为全球经济最活跃、最具创新力的区域一样。“双奥城市”的出现，不仅代表着奥林匹克与东方之间越来越紧密的联系，也让所有人都看到一个更具竞争力和活力的区域力量正在快速崛起。

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但相比于这些“外显”的、“众人皆知”的成就，对于巴赫等具有数十年奥运筹备经验的高级管理人员来说，北京冬奥会的另一些成就或许同样让他们印象深刻。
那便是冬奥会的科技和管理上的全新探索。而这些成就，几乎都根植于特殊的国际环境与中国强大的配套能力。
一次「特殊」的奥运“闭环里或许是全世界最安全的地方。”
这是国际奥委会副主席小萨马兰奇，在接受媒体采访时半开玩笑般抛出的一句话，但却反映了整个冬奥会期间“闭环管理”带来的极高防疫效率。
所谓“闭环”，其实是指所有参与到赛事中的人员、场景设施、交通运输工具都形成一个完整的、与外界隔绝的系统。
在闭环中，所有人可以自由出入，享受餐饮、住宿、训练等一系列配套服务，只是不能到所有非闭环的场景中去。而闭环以外的人，则只能通过视频等手段与环内的人沟通，绝不能直接进入到闭环。
这样的措施最早起源于去年的日本东京奥运会。因为像是与外界形成了一个不可见的隔膜，这样的防疫措施被形象地称之为“防疫泡泡”。

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但相比于东京奥运会的“泡泡”，北京的“泡泡”更大、更硬、难度也更高。
首先，东京奥运会在夏天举办，而冬奥会则必须在冬天。后者温度更低，往往是新冠疫情相对危险的时间。再加上奥密克戎变种来势汹汹，防疫形势更加艰难。
有研究表明，目前全球范围内每天实际都有上千万的奥密克戎感染新增病例。“泡泡”内安然无事，国门外洪水滔天，大抵如此。
其次，北京冬奥会是为数不多、比赛场馆横跨三个地级行政区划（北京市区、延庆、张家口）的赛事。而相比东京奥运会的“单向膜”（经过一定的隔离期后也可以自由外出），北京奥运会是双向隔离。在赛事期间，外面的人进不去、里面的人出不来。
三个区域之间大范围的来回调度，在内环有近3000名运动员，而在全市各个岗位有超过18万保障人员。
而“冬奥泡泡”阻隔了环内外的人员流动、切断了内外在物理空间上的直接沟通，这对于类似的超级赛事来说，必然面临组织调度上的不小挑战。
五年“云伏笔”如何解决“泡泡”带来的信息传递和组织效率问题？
奥委会的第一个解决方案就是“上云”。
北京冬奥会是首届核心系统100%全面上云的奥运会，这在奥运历史上是头一次。
而这个在疫情期间发挥了重要作用的系统，整个项目的启动却是早在2017年就开始了。
当年1月份，阿里巴巴云计算团队通过2016年承载了“双十一”流量洪峰的云技术，用了10分钟就部署下了广播级的直播环境，打动了国际奥委会。当年，阿里云顺利被国际奥委会选为全球奥运唯一云服务商。