抖音|字节中了大文娱的套( 三 ) 大文娱|腾讯|阿里巴巴

阿里大文娱的败局被人们津津乐道，腾讯文娱的蒸蒸日上也常常成为经典案例，字节文娱的布局与阿里更为相似，手中的资源也占尽优势。
优酷在来到阿里之前，在爱优腾中还是老大，阿里的原创小说平台书旗小说，也曾有过光辉岁月，市场份额一度达到第一的位置，其手中的虾米音乐也曾有一战之力，十余年沉浮，直到停止运营音乐播放器前夕，仍有百万用户表示不舍。
字节文娱的布局似乎也走了阿里的老路，在寻找和挖掘优质内容之余，还与多个影业公司以及MCN机构建立合作，引入票务平台影托邦后，为内容服务的基础建设更加完善。
如果从其业务模式来看，或许腾讯的泛文娱更有参考价值。
围绕社交这一要素，腾讯的文娱版图徐徐展开，视频、小说、游戏、动漫、音乐之间形成联动，与字节“抖”味十足的文娱业务有异曲同工之妙，但不同的是，社交的基因链接起“腾讯生态” ，而抖音并未搭建出一个“字节生态” 。

阿里的种种优势都在腾讯面前溃不成军，优酷已“降级”为阿里“孙公司” ，而腾讯视频依旧是“亲儿子” ，甚至合并了微视，即将在短视频赛道发力，在小说平台中，腾讯拿捏着阅文，稳居小说平台市场份额第一的位置，腾讯音乐也是业内当之无愧的巨头。字节作为新锐，未来也势必将踢上腾讯这块铁板。
更重要的是，依靠投资补充版图，曾是互联网公司的惯用手段， “钞能力”为公司带来源源不断的“成品” ，省去从种子开始试错的漫长过程，这种战略模式也成为大公司的“超车弯道” 。如2022年开年震惊世界的收购案，微软豪掷687亿美元收购动视暴雪，一举成为世界上第三大游戏公司，也顺势借助暴雪的游戏经验，准备切入元宇宙的战场。
然而，同样在2022年开年，完成了最后一笔在文娱业务上的投资后，字节跳动却解散了自己的战投部门， “钞能力”再没有发挥空间，字节的扩张速度必然会有所下降，目前的版图仍旧不够完整，未来也许会有自己孵化相关项目的计划，但这将会成为一个“长期主义”的故事。
2019年，面对阿里大文娱的持续亏损，马云曾豪气地表示，再亏十年都可以。如今的字节在大文娱的边缘跃跃欲试，不知道张一鸣和梁汝波是否也有这种豪气， “放任”文娱业务自由发展。
站在字节文娱面前的，是阿里和腾讯两座大山，但字节文娱依旧值得期待，毕竟这是一个掀翻了长视频时代的互联网新锐。