小说|字节跳动布局大文娱:"大流量"能做好"内容"的生意吗?

编者按:本文系创业邦专栏作者摩根频道原创作品,创业邦经授权发布。
刚刚步入2022年,在创始人张一鸣卸任字节跳动法定代表人的热度下,不禁让人忽略了字节跳动开年在大文娱版图上频频“掠地”。
不仅收购了票务平台“影托邦”与漫画平台“一直看漫画”,还上线了付费小说模式的新产品“抖文小说”,加上去年底被爆出正在内测的音乐App“汽水音乐”,可以见得其正在努力地完善自身的大文娱版图,向腾讯与阿里两大文娱霸主发起冲击。
那么,作为拥有着国内外最具流量短视频平台的字节跳动,能“一点”带动“多线”,做好大文娱的内容生意吗?
从“单线”到“多线立体矩阵”,字节跳动大文娱生态已成?字节跳动或许觊觎大文娱已久。
从大数据研究院在2021年3月发布的《近十年字节跳动公开投资数据报告》显示,在报告发布时字节跳动已经投资的105家企业之中,文娱领域有36家,是占比最高的一个领域。此前,字节跳动已经在短视频、新闻资讯、免费小说、游戏等泛娱乐领域有所建树。
此次字节跳动所收购的票务平台“影托邦”与漫画平台“一直看漫画”都是在补足自身在大文娱板块中的缺失模组,设想去完成自身大文娱产业链生态的闭合。
但是对于字节跳动大文娱本身来说,想要完成整个生态的可循环,还言之尚早,因为字节跳动近期在大文娱板块连连发力,但是其并没有单独的大文娱板块。
就当下字节跳动大文娱的版图来说,各项细分业务都是“点对点式”单线向上,可以依靠头条、抖音流量池实现单项业务上的带动,很难实现多项大文娱业务上的协同与整合发展,去塑造一个“线与线交叉式”的立体矩阵,像腾讯、阿里一样形成一个完整的产业链条。
拿腾讯来举例,作为互联网界的大佬,在大文娱领域也可谓是标志性的存在。在上游,有着阅文集团与腾讯动漫来创作,加深优质内容池;在中游,腾讯影业、企鹅影视和新丽传媒都有着影视制作能力;在下游,微信、QQ、腾讯音乐、腾讯视频等平台都有着丰富的流量用以宣发,从上至下把所有步骤都抓在自己手中,完成了整个大文娱链条的衔接与闭合。
字节跳动对于部分大文娱板块上的布局,更像是为了完成大文娱产业布局的完整性。正如此次收购“影托邦”,与抖音一同打造自身的在线票务平台,更像是阿里有淘票票,背靠腾讯的美团有猫眼娱乐,自然不能少了字节跳动。
当然,从利润方面来说,入局票务无可厚非。面对于中国越来越高涨的观影市场,在线售票平台对于所售票每张3~5元的手续费,的确可观。而且,在抖音自身流量的加持与影响力加成下,自然会带动“影托邦”小范围内的增长。
然而,据公开数据可知,猫眼娱乐已经连续两年市占率超过60%,阿里淘票票稳居第二,已经形成双寡头的格局。
那么,字节跳动是否思考过,在当下双寡头格局已经形成,并且用户已经有了渠道认知与习惯的情况下,为什么消费者要选择你,如何让消费者选择你,或者是无意争霸的情况下,你能让哪部分消费者选择你,从而很好地活下去。
如果靠的是持续补贴、价格内卷的方式,来换取用户增量、培养用户习惯,怕是得不偿失。如果靠的是流量的话,阿里系与腾讯系的流量扶持并不会比字节的少,况且对于已经形成“下意识习惯”的消费者来说,并没有吸引力。
并且,纵观字节跳动的大文娱领域,阅读、漫画、长视频、音频等细分项里几乎都陷入在这样的境地之中。像是阿里大文娱版图中,如今的优酷和曾经的虾米,都给人一种“食之无味,弃之可惜”的感觉。
而且当下曾经互联网大厂们“流量+资本”的打法,在国家防止资本无序扩张的反垄断背景下,资本已经很难发挥价值了。
就如1月中下旬,字节跳动战略投资部被解散的消息引发关注,虽然相关负责人回应采访人员,只是加强业务聚焦,减少协同性低的投资;但是有了此前BAT大厂们的“珠玉在前”,可见字节跳动此次调整并非例外。
大文娱:“乌托邦”里缺的不是“流量”,是“内容”?无论对于抓住了短视频时代、拥有着抖音6亿+流量池的字节跳动来说,还是其他互联网平台来说,“流量”的确是一个避不开的词汇。就正如商铺理论中的商圈至上主义,有客流量才会有创造交易的可能性。
小说|字节跳动布局大文娱:"大流量"能做好"内容"的生意吗?】随着互联网网民数量趋于见顶,无论是抖音、快手这类短视频平台,还是淘宝、京东、拼多多这类电商交易平台和微信、QQ这类社交平台,用户增量都已经进入了“停滞期”,很难再靠流量增量来带动平台本身的增长。