阿里巴巴|阿里真是“腹背受敌”？继京东拼多多之后，抖音电商逼近淘系！电子商务|拼多多|抖音

文章图片

文章图片

“护城河”的意思，是好的公司，有能力在自己的主营业务周围挖一条“护城河” ，以此来抵御竞争对手的入侵，护城河就是企业的核心竞争力。
公司经营好坏，和经理人关系不大，用巴菲特的话说，就是“傻子都能管的公司” 。公司每年挣数百亿元、数千亿元，这不并见得是管理层的本事，因为公司的经济特性，决定了谁来做都可以取得类似的结果。
最典型的就是茅台这种企业，大家看到茅台的管理层是换了又换，但茅台每年赚取的利润依然在上涨，因为茅台公司的护城河足够深。

【阿里巴巴|阿里真是“腹背受敌”？继京东拼多多之后，抖音电商逼近淘系！】阿里巴巴的使命号称是“让天下没有难做的生意” ，阿里首先要解决的就是商户的交易成本过高的问题。说白了就是让商家赚到钱，让消费者购物更省钱。
一开始，阿里系电商确实做到了这一点，毕竟当年阿里系电商在国内是一家独大，牢牢掌控了市场话语权。
但随着阿里系电商的垄断属性，即利用平台的交易大数据尽可能的为自己谋取更大的利益。阿里开始收割商家，继而商家的成本抬高，商家涨价，最终吃亏的还是消费者。

在过去很多年内，网友们几乎一致认为阿里是一家具有很深护城河的公司。
为何如此说呢？因为阿里巴巴掌握着独一无二的历史交易记录信息，尤其是诚信交易记录，这样它在网购领域进行风险管理和金融扩展，具有无可比拟的优势。交易数据库是其最大的财富，堪称商业机密。
简单说来，阿里打造的信用、大数据以及平台生态体系，构建了阿里帝国的护城河。但随着拼多多用户数超越淘宝，成为中国用户数量最多的电商平台，大家才发现阿里的护城河并非牢不可破。

先说京东，京东是阿里的老对手了。京东商城最大的优势是家电自营和快速的物流，京东百货品类商品销售额占比较低，对女性用户群的吸引力仍然欠缺，所以我们看到京东之前投资了唯品会，说白了就是想补齐自身在服装以及化妆品类的短板，但目前效果甚微。
再说拼多多，淘宝上千万中小商家极度渴求新的流量来源，握有微信流量红利的拼多多正好在这个时间出现，拼多多成为了新淘宝，甚至可以说是超越了淘宝。
拼多多的优势在于农业基本盘，其实阿里系电商很多年前也在农业电商发过力，但最终没能搞出名堂。
现在拼多多的短板在于拼多多如何向上实现品牌升级，也就是进攻阿里的天猫，这是拼多多的难题，同样是天猫的难题，因为拼多多处于攻势，天猫处于守势！

说真的，京东和拼多多已经让阿里系电商感到难受了。就连现在抖音快手这样的短视频平台也玩起了电商。
今天春公子看到一组数据，阿里全网：2022年1月美妆（护肤+彩妆）合计GMV136.66亿元，同比-26.95%；其中，护肤GMV87.93亿元，同比-30.47%；彩妆GMV48.73亿元，同比-19.63% 。
抖音：2022年1月抖音美容护肤类GMV41.30亿，彩妆类GMV15.57亿，平台分流加速，抖音美妆GMV体量达到淘系47.42% ，其中护肤体量达到淘系46.97% ，彩妆体量达到淘系31.95% 。
这组数据说明了什么问题？说明了京东和拼多多一直拿不下的其他电商品类，抖音现在却慢慢做起来了，而且大有赶超阿里系电商之势。

由此我们可以得出，阿里系电商真的可以说是“腹背受敌”！中国电商行业也由之前的阿里京东“双人争霸” ，进入了群雄乱舞的时代。未来阿里系电商还是不是中国最赚钱的电商平台，现在谁都不敢下定论！