腾讯|腾讯的信号:聚焦实体经济!


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腾讯|腾讯的信号:聚焦实体经济!


2021年 , 互联网的转势之年 。
移动互联网用户数接近触顶、重拳频出的监管政策 , 让互联网巨头们面临又一次道路的选择 。
腾讯最为果断 。
新年伊始 , 腾讯就发出了信号:在央视黄金时段推出60秒的品牌形象片 , 主题是:腾讯助力实体经济 。 展示了腾讯在农、工、商等实体行业里的身影和愿景 。

这是腾讯第三次投放央视广告 , 前两次分别是2011年3Q大战之后的开放转型和2015年春节的微信红包移动支付 。 每一次都开辟了腾讯的新道路 。
这次的主题广告实际上宣示了腾讯未来的战略重点:聚焦实体经济 。
这一方面是因为腾讯的C端业务增长随着移动互联网用户的触顶会放缓 , 另一方面也是国家战略的需要 。
国务院在1月12日发布“十四五”数字经济发展规划 , 到2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重要从2020年的7.8%提升到10% 。
这意味着未来几年数字经济是拉动经济增量的重要力量 。
而且在中国经济转型升级的重要关口 , 数字化深度渗透实体经济带来的效能提升 , 让它成为促进产业升级不可或缺的工具 。
腾讯在产业互联网上已经进行了三年的耕耘 , 现在发出的信号是:加速融入实体经济 。

互联网的飙车时代过去了
过去10年 , 互联网是中国经济增速最快的领域 , 创造了最大的增量蛋糕 , 构建了新经济形态 , 但因为激烈竞争和监管滞后 , 也是野蛮生长的飙车时代 。
部分原因在于发展阶段的不同 , 人们观感不同 。 在互联网的早期 , 互联网公司还是小公司的时候 , 做的大多是创造新产品、新机会 , 带动就业增量、经济增量 。
而且在传统经济固化的格局之下 , 互联网带来的是开放、效率 , 打破传统经济尤其是传统渠道的垄断 。
这一面 , 互联网是个新颖的东西 , 不管怎么玩 , 大家都比较包容 。 而且它确实催生繁荣 。
但是互联网企业长大为平台型企业之后 , 市场集中效应比传统经济更为明显 。 哪怕只是业务的自然扩张 , 人们也更关注它们是否履行了相应的责任 , 更多吐槽它们强势和封闭的一面 。
客观来说 , 纯互联网端的红利终究是有限的 , 用户数触顶之后 , 必然反过来扑向传统经济 , 问题在于这个反扑是去抢夺传统经济的存量 , 还是助力传统经济发展、升级 。
腾讯在十年之前就在想解决这个问题 , 3Q大战之后 , 腾讯启动开放策略 , 用马化腾的话说:半条命留给自己 , 半条命交给合作伙伴 。
不管对京东的投资 , 还是对永辉超市的投资 , 腾讯主要以财务和数字化赋能给对方提供支撑 。
但是投资越来越多之后 , 仍然会被认为手伸得太长 。
对腾讯自己来说 , 其实也面临选择:长期专注于C端生态 , 如果实体经济都交给别人 , 自己不亲自下场 , 很难有深度的结合 。
而且在几年前 , 腾讯就预判到随着智能手机的普及完成 , 移动互联网用户增长会触顶 , C端业务也会随之面临瓶颈 。
所以在2018年9月 , 腾讯就启动了战略升级:拥抱产业互联网 。
马化腾当时把这次变革形容为“腾讯迈向下一个20年的新起点” 。 并判断互联网的下半场属于产业互联网 , 也就是实体经济 。
但是相比人与人的连接 , 产业的连接要难得多 。 前者是把分散的人聚集到网上就行了 , 后者是把数字化技术应用到分散的产业里 。
道阻且长 。

只有一条路:高质量发展
2021年的经济最强音是高质量发展和共同富裕 。
整个中国经济的高速增长期告一段落 , 靠量的扩张已不再可持续 , 经济发展面临多重约束 , 包括内部要素变化和外部压力 。
权威人士在《必须实现高质量发展》一文中说:
我们必须充分认识到 , 由于世情国情发生深刻变化 , 科技创新对中国来说不仅是发展问题 , 更是生存问题 。
从中兴、华为被“卡脖子”开始 , 中国一系列企业被列“实体清单” , 中国已经把自主创新的紧迫性提到了空前的高度 。