王军:2021,如何把握好直播带来的新营销机遇?
编辑导读:营销人员,是整个互联网行业“嗅觉”最灵敏的人。出现新的风向标,如果营销不能及时跟上市场和用户的变化,就会被其他企业狠狠甩下。而直播作为近几年的大热领域,自然是营销的重点。本文作者对此发表了自己的一些看法,与你分享。
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这是鲍跃忠新零售论坛组织的第149场专题分享。本次分享,特别邀请新零售专家王军老师。
王军:
非常高兴受鮑老师的邀请,和大家分享一下我们关于直播电商的一些了解和心得。今天更多是从整体的环境分析,以及我们品牌商、经销商、零售商如何充分利用这个渠道,分享一些这两年我们的了解和经验。
01首先我们看一下整个短视频直播电商的趋势。
过去的两年以来,短视频直播电商的发展速度非常快。
- 关于用户规模以及用户规模的特征。目前来讲,头部的短视频和直播电商平台以抖音和快手为代表,用户数量激增,保持持续的高速增长,形成了普遍化。
- 是用户实现了圈层化,所谓圈层化就是不同的平台不同喜好的用户,以及不同圈层的用户形成了固定的群体。
- 是高互动,无论是短视频里面的互动,直播、点赞、转发,还是直播电商中实时的现场互动,激发了用户的参与感,形成了高互动的特点。
统计下来抖音的人均使用时长已经突破了80分钟每天,对比微信朋友圈来看,这个时长有多夸张。微信朋友圈平均每天个人的使用时长是30分钟,抖音全面超越了微信朋友圈的使用时长,沉浸感非常强。
还有一点很重要,已经成为超级流量池的抖音,作为时间杀手,它下一步重点发力的板块是两个部分,一是电商,他们大量的招募电商团队,每天新增人数非常多。第二他们已经开始正式布局本地生活版块。
本地生活版块和我们的零售渠道息息相关,今天在后续的分享中,我也会就这部分重点展开。电商和本地生活作为2021年抖音的重点发展领域,一定会有官方的支持,所以这也是一个非常好的切入点。
再来看看快手,快手和抖音作为短视频直播电商的双雄,它的用户标签和特征,又和抖音有非常明显的差异化。先看一下整体,快手日活用户已经突破了3亿,每天人均时长已经突破了85分钟,比抖音还略高一点。而且它呈现出一个最大的特点就是社区粘性强,用户的分层、圈层更加明显,并且带有强烈的社交属性。
另外快手最显著的特点就是电商发展速度非常快。据统计,2020年的上半年的GMV已经接近了1100亿,从另一个数据我们可以非常惊叹的看到,目前快手上产生的订单量已经排在中国电商平台第四位。前三位大家都非常熟悉了,都是传统的巨头。
看一下淘宝直播的基础数据,淘宝直播的数据,日活的统计比较难找,也没有官方明确的说明。有说1500万的,有说一个多亿的,现在来看日活部分,我们理解在1亿上下,但是淘宝直播是非常明确的以电商为核心的商业模式。
尽管它的日活不够高,但是电商部分的GMV是所有平台里最高的。GMV2020年应该能突破3000亿。同时这里有一个特别重要的数据,就是在淘宝直播里所有流量的转化率,要比传统的网络平台电商高。目前头部网红能高达20%的流量转化。
第三个板块是腾讯系自营的短视频和直播电商体系,以及他投资的一系列平台矩阵。从自营的角度看,微视没有发展起来,没能达到狙击抖音和快手的目的。近期我们看到视频号的战略中心位置前移,有了一系列快速的迭代和升级,视频号成为了在找寻流量红利朋友的关注点。
有很多人说下一个风口来源于视频号,我个人持保守的态度,稍后可以花一点时间去去分析一下微信视频号的发展路径。总体来说微信的短视频和直播相对于行业发展是比较滞后的。
第5部分非常值得大家关注的是私域流量直播,私域流量直播包括私域的短视频直播。这部分在2018年开始到2019年涌现了很多的平台,比如说主打垂直批发类目的线上批发商直播模式的批批网,主打分销体系的特抱抱,还有主打门店商家或者是线下商家线上化直播的v5直播,这两年也出现了很多类似的平台。
我们观察到新的平台在通过差异化寻找机会,但是由于头部平台格局已经形成,初期起量的时候很快,但是发展到一定程度大概6个月以内会明显遇到瓶颈,流量会下滑。
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