红牛纷争,东鹏上市,能量饮料品牌如何超车突围?


红牛纷争,东鹏上市,能量饮料品牌如何超车突围?
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这是深氪新消费第592期分享:能量饮料的下一个赛道在哪?
作者|沐九九编辑|黄晓军来源|深氪新消费[ID:xinshangye2016]封面图|网络
咖啡之外 , 尚有江湖 。
前瞻产业研究院数据统计 , 2013年以来 , 我国人均咖啡消费量逐年上升 , 2019年国内人均咖啡消费量上升为7.2杯 , 年均增速达15% , 高于世界2%的增速 。
然而在咖啡之外 , 饮料市场有一赛道正悄然而生 。
华创证券推算 , 能量饮料市场前五年的年复合增速为9.2% , 仅次于咖啡饮品 。
与此同时 , 欧瑞咨询数据显示 , 我国功能饮料总销售额在2015年时就已突破600亿元 , 其中仅能量饮料销售410亿元 。
爱上了喝咖啡的消费者 , 怎么又把能量饮料推向风口?
01
国内能量饮料的发展 , 和红牛闯入离不开关系 。
我国的能量饮料最早可以追溯到1984年 , “中国魔水”健力宝的电解质运动饮料问世 。 作为中国第一个添加碱性电解质的饮料 , 健力宝率先为国人引入了运动饮料的概念 。
彼时 , 国内运动饮料和能量饮料还没有明确区分界限 , 国人对能量饮料的认识尚不清晰 。 这款电解质运动饮料的面世 , 也仅仅是能量饮料的雏形 。
红牛纷争,东鹏上市,能量饮料品牌如何超车突围?】对比国内市场还是问号 , 在邻近的泰国 , 其能量饮料市场早已风生水起 。
1966年以前 , 泰籍华商许书标还是小小制药厂的老板 。
作为老板的他发现工人每天工作很累 , 上班爱打瞌睡 , 影响工作效率 。
为解决这一问题 , 许书标利用所学的药理知识 , 研发了一款区别于药物的提神饮料—红牛 。
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泰国红牛 , 图源网络
效果显著 , 许书标打算把它推向市场 。
此时 , 泰国饮料市场早被巨头占据 , 曼谷作为中心自然不可避免 , 红牛想要突围曼谷 , 实属不易 。
为了推广红牛 , 许书标从曼谷周边城市入手 , 企图“农村包围城市” 。
他不断向周边的卡车司机和上夜班的工人免费派发红牛试饮 , 呼声高涨 , 红牛也一炮而红 , 成功挤进曼谷中心区 , 后又铺设到泰国大小城市中去 。
在泰国市场驰骋多年 , 许书标想把红牛带向更大的市场 , 做成世界红牛 。
直到遇见DietrichMateschit , 许书标才把这一策略实施下来 。
1982年 , 奥地利人Mateschitz来亚洲出差时 , 意外发现泰国红牛饮料对缓解时差疲劳的有效功效 。
毫不掩饰野心 , Mateschitz找到许书标 , 希望将这款产品推向世界 。
两人一拍即合 , 在1984年共同创建红牛集团 。 与此同时 , 红牛的定位也从曾经的低端饮料转向“运动型”高端饮料 。
3年后 , 凭借奥地利滑雪运动场、赞助运动赛事 , 奥地利红牛作为运动型饮料 , 在当地也打响了名声 。
奥地利红牛的成功 , 让许书标看到了希望 。 1993年 , 他回到祖籍海南建厂 , 试图打开中国市场 。
但由于对当时国内市场和政策不熟悉 , 以及难以拿到红牛在市场生产的批文 , 一番碰壁后 , 许书标无奈放弃 。
第二年 , 一位名叫严彬的中国商人找到了许书标 。
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严彬 , 图源网络
严彬在泰国多年 , 发现泰国红牛在中国市场的空白及潜力 , 希望能获权红牛的商标许可和原料供应 , 让其在中国生产产品 。
当年年底 , 中国红牛首次亮相央视春晚 , 以一句“红牛来到中国”的广告语 , 在国内市场刮起畅销风 。
此时 , 奥地利红牛在高端饮料市场势头正茂 , 善于学习的严彬开始借鉴奥地利红牛的营销策略 。
恰逢奥运会举办 , 国人对体育运动的关注达到新高度 , 中国红牛也开始赞助国内体育赛事和运动员 , 利用这些营销策略 , 把红牛作为“运动型”高端饮料的理念 , 深入国人心中 。
红牛 , 也以6元/瓶的高端定位价格 , 成为能量饮料巨头 。
而能量饮料市场 , 也被越来越多的品牌看好 。
02
能量饮料的风 , 在国内一刮就是好多年 。
艾媒咨询数据显示 , 中国能量饮料市场规模不断扩大 , 从2014年仅有380.95亿元的市场规模 , 到2019年则翻倍增长至了762.42亿元 , 预计2024年将飙升至1358.14亿元 。
1997年 , 借着红牛的东风 , 东鹏特饮上线 。