鸿星尔克,Hard“tobeNo.1”( 二 )


飞瓜数据从侧面印证了关键所言 。 根据日前统计 , 鸿星尔克抖音粉丝量为1455.6万 , 李宁体育抖音粉丝数为415.3万 , 不到前者零头 。 但在近一个月场次大致相同的直播销售额中 , 鸿星尔克人均贡献0.88元 , 李宁则为19.6元 , 是前者22倍以上 。
“国货之光”如何闪耀?
因为向灾区捐赠物资 , 鸿星尔克一度被网友称作“国货之光” 。 财信证券研报认为 , 鸿星尔克事件点燃爱国热情 。 长期来看 , 国产品牌应借此出圈契机 , 从产品、设计、运营等方面持续对品牌进行提升 , 从而真正占领消费者心智 。
然而落地过程中 , “占领心智”却并非易事 。 空手指出 , 除了研发、制造、供应链 , 国货厂家还需要打造与消费者之间的凝聚力 , 品牌定位是重要一环 。
例如近年来 , 安踏定位“综合性运动” , 并通过收购斐乐、始祖鸟等品牌向高端市场进军;李宁则聚焦“时尚国潮” , 从一家体育用品公司成功转型为潮流品牌 。
与之类似 , 鸿星尔克也进行了品牌定位革新 , 希望由“专业运动”转向“生活运动” , 陆续推出了微领T、羽绒夹克、微跑鞋等生活运动品类 。
但在空手看来 , 鸿星尔克一直没能找到明确的细分市场定位 。 “消费者买篮球鞋会想到安踏 , 买国潮会想到李宁 。 鸿星尔克两者都做 , 可是给人的印象却非常模糊 。 ”
实际上 , 鸿星尔克此前的主打方向是网球市场 , 近年来与上海ATP1000网球大师赛、中国网球公开赛、澳大利亚网球公开赛、WTA年终总决赛等顶级赛事合作 , 并为国际网球明星提供专业的网球装备 。
“鸿星尔克的产品与定位之间存在着‘割裂’现象 。 ”关键认为 , 赞助网球赛事代表了品牌定位在高端市场 , 这与产品聚焦的三四线城市严重不符 。 此外 , 网球属于小众圈层 , 无法支撑起鸿星尔克在经营上的发展需求 。
在并不清晰的品牌定位下 , 鸿星尔克正加码生产端布局 。 11月18日 , 天眼查显示 , 鸿星尔克(商丘)实业有限公司成立 , 经营范围包括:鞋制造、服装制造、新材料技术研发、服装服饰零售、住宿服务、餐饮服务、房地产开发经营等 。
当晚 , 鸿星尔克官方微博发文称“鸿星尔克宣布河南建厂” , 表示目前该产业园超过3000个岗位正在招聘中 , 邀请网友加入“一起踩缝纫机” 。
鸿星尔克,Hard“tobeNo.1”
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鸿星尔克宣布河南建厂
关键认为 , 现阶段 , 鸿星尔克应当直面存量市场环境 , 一方面踏下心来探究消费者的需求 , 找到差异化竞争的突破口 , 例如设计、风格或是价格 。 一方面 , 静下心来构建全产业链品牌支撑体系 , 实现从机会化生存到专业化生存的转变 , 以适应未来存量市场的竞争环境 。 “毕竟 , 品牌的播种与收获不会是在一个季节 。 ”
【来源:经济观察报】
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