国际|如何活下去?怎样活得更好?看这10家媒体如何转型( 四 )


半岛电视台通过在线新闻频道AJ+ , 以多种方式触达了18-35岁人群 。 AJ+总经理Dima Khatib表示 , 采访人员需要与时俱进 。  “采访人员不再像以前了——我讲故事 , 你听 , 然后就结束了 。 在AJ+ , 我们打破了采访人员的权威 , 我们和观众一样 , 但我们讲故事很专业 。 ”
AJ+的策略是专注于讲述与受众有关联的故事 , 而不是那些他们认为应该强加给受众的故事 。 这一策略使得AJ+在Facebook上吸引到1100万粉丝 , 其Twitter英语内容也有超过100万粉丝 。 相反 , 采访人员所在社区的流行趋势也有助于报道 。 她说:“我们面向生活在社交媒体上的千禧一代 , 用他们的方式来报道故事 。 ”
国际|如何活下去?怎样活得更好?看这10家媒体如何转型
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AJ+采访人员实地探访美国的食物浪费现象
当然有些时候 , 受众想要的和采访人员想讲的故事可能并不一致 。 这种情况下 , 频道会尝试引导他们理解这些故事的重要性和意义 。
但是怎样才能有效触达受众呢?她说 , 要想在网上取得成功并吸引新的受众 , 关键是要在新闻编辑室里体现受众的多样性 。 “如果你想要吸引年轻受众 , 你必须雇佣年轻人 。 如果你想让女性参与内容互动 , 那就需要雇佣女性 。 如果你要捕获不同背景的人 , 你就需要雇用熟悉这种差异化的人 。 ”
Khatib补充说 , “把年轻人带进新闻编辑室有助于培养他们的创造力 , 在熟悉的平台上讲故事会产生更吸引人的内容” 。
在这种思想的引领下 , 半岛电视台首次推出的Instagram专属节目就是主打讽刺和批判的类型 。 其后来的成功 , 带动阿拉伯地区的其他电视频道也推出了自己的讽刺节目 。
 “你可以一边看新闻 , 一边批判 , 一边大笑 , 这是我们以前没有做过的 。 ” 但她承认 , 这也有局限性 。 由于AJ+几乎完全存在于社交媒体上 , 它的广告能力比其他渠道受到更多限制 。 因此 , 它依靠母公司来维持运转 。 “我们不能直接销售广告 , 我们不能有自己的赞助商 , 所以我们必须通过社交媒体平台 , 但在那里平台制定规则 。 如果你只存在于那一领域 , 就很难自立 。 ”
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