国际|如何活下去？怎样活得更好？看这10家媒体如何转型( 二 )

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拒绝内卷：营造扶持型生态系统
《德克萨斯论坛报》的盈利培训实验室
《德克萨斯论坛报》希望凭借十年的专业积淀，为业界提供盈利方面的指导。该报推出了一个培训中心，目的是传播论坛报在过去十年中筹集5600多万美元积累的经验。
长期担任《德克萨斯论坛报》首席产品官的罗德尼·吉布斯（Rodney Gibbs）将执掌受资助的新收入实验室（代号RevLab），这是一个独立的实体，位于论坛报在奥斯汀的新闻编辑室，他们将在那里试验资助地方新闻机构的创新方式，建构有利于媒体生态系统发展的实践模式，指导业界同仁。
新收入实验室得到了Facebook新闻项目250万美元的资助，并正在寻求其他支持者150万美元的赞助，以支撑3年的运营。
罗德尼·吉布斯表示，成立实验室的一个重要原因是，论坛报在开发新的收益产品和优化现有产品方面取得了积极的成效，但是新闻编辑室之间的激烈竞争和每日突发新闻的搅动对于其内部管理系统（CMS）形成了挑战。这驱动我们改变管理方面的缺陷：让我们中的一些人真正腾出时间，能够尝试、测试、研究，而不是突然被叫去“灭火”或帮助即将到来的大项目。
考虑到把分享经验和改变内部管理两件事放在一起：如何分享知识技能，以及如何挤出时间思考明天的收入从何而来？论坛报决定设立新收入实验室专门来干这些事情。
吉布斯设想，新收入实验室第一年的发展有三个阶段：“我们现在开始的第一项工作是创建一个基础课程‘论坛101’ 。大部分内容都是视频，在网络上传播，并附上相关文件，这样人们就不必在线下获取这些信息。 ”
下一个阶段，实验室将在明年初立即开始，让一批媒体以3个月的周期完成主题任务——可能是活动，也可能是其他——这样就有了一个课程。 “我们会定期和他们联络，在培训结束前，为他们制定一个发展计划。 ”
第三个阶段，可能是在完成这些计划之后，雇用一个小型的产品团队，包括工程师、用户体验人员、beta测试人员。我们希望弄清楚可以尝试哪些新的创收产品，以及哪些新产品可以推出。我们可以在论坛报测试它们，无论运行得好或者不好，通过记录和GitHub存储库将其开放给其他媒体。
论坛报的实验室还将密切关注学术研究，与大学的研究中心广泛合作，为学术研究提供测试环境，一起推进创新。

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波兰新闻组织推出一条龙转型培训
波兰新闻组织The Outriders开启的为期6个月的培训项目“媒体车库”（Media Garage），正在帮助乌克兰和摩尔多瓦的四家媒体机构改变其编辑、管理和营收战略。
The Outriders首席执行官雅库布·戈尼基（JakubGórnicki）认为，这些媒体想要的是对社会产生影响，而不是靠一笔拨款过活。
该项培训首先对每个组织的现状进行深入研究，包括对各自的财务战略、编辑战略和内部管理进行SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。随后， 20名导师将在不局限于技术技能的特定领域为每个团队提供帮助。例如，导师兼职业倦怠专家安娜·库利伯达将帮助学员掌握发现和预防疲劳的方法。
许多区域内的大型媒体，也在牵头做类似的事情，他们组织培训、成立联盟、互相支撑，在通过创新的方式实现互利之外，也降低了媒体间的内卷风险。